Наша Группа ВКонтакте http://vk.com/timecopsorg
!!! Заметка автора сайта timecops - в основах трудов Алана Уолтера лежат оригинальные технологии Дианетики и Саентологии.
АЛАН С. УОЛТЕР
СЕКРЕТЫ УВЕЛИЧЕНИЯ ВАШЕГО МОГУЩЕСТВА, БЛАГОСОСТОЯНИЯ И СЧАСТЬЯ
или
Как высвободить скрытого В ВАС ЧЕМПИОНА
КНИГА ПЕРВАЯ
из серии
«ЗОНЫ ЖИЗНИ»
Примечание:
Любые комментарии и предложения относительно ма-териалов содержащихся в этой книге, какая-либо инфор-мация, а также исто¬рии из жизни, которые, как Вы пола-гаете, могли бы быть включе¬ны в следующие выпуски данной серии, будут с удовольствием приняты. Пожалуйста, направляйте их издателю по адресу указан¬ному ниже.
Если во время чтения этой книги, Вы встретите слово или термин, которые Вы не полностью пони¬маете, обязательно найдите его значение в глоссарии, размещенном в конце этой книги, или в хорошем сло¬варе.
Авторские права (с) 1994 г. Алан С. Уолтер
Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроиз¬ведена или использована в любом виде, любым способом, электронным или ме¬ханическим, включая фотокопирование, запись, а также использование в любых системах информационных услуг без письменного согласия издателя.
Издательство Wisdom Publishing Company
Route 3, Box 1841, Nocona, Texas 76255
Редакция русскоязычного изданиями перевод принадлежат AC&LC,
Представительство AC&LC в странах СНГ
Киев, бул. ак. Вернадского 15, оф.2
Украина, 03142
Тел. (044) 423-5005, 423-5555, 067-23-555-23
office(a)ability.kiev.ua http://www.knowledgism.net
Перевод Т. Жаховского
Общая редакция издания на русском языке Ю. Титаренко
Техническая редакция А. Мариинский.
ВЫРАЖАЮ ПРИЗНАТЕЛЬНОСТЬ:
Многим тысячам людей, а также компаниям, на про¬тяжении многих лет принимавших участие в исследова¬ниях и помогав-шим в создании технологии «Knowledgism®».
Отдельная благодарность Jocelyn Coatney, за огром¬ный вклад в создание этой книги, компьютерную верст¬ку, коррек-цию и редактирование.
«Великие души всегда встречают неистовое сопротивление со стороны посредственностей»
Альберт Эйнштейн.
Предисловие
ФОРМУЛЫ ЧЕМПИОНОВ МИРА
Если Вы держите эту книгу в руках и начали ее чи¬тать, то вы наверняка именно тот человек, который дей¬ствительно хочет достичь высочайшего уровня могуще¬ства, благосостоя-ния и счастья.
И если Вы на самом деле ЛИЧНОСТЬ, то Вы захоти¬те помочь всем окружающим увеличить ИХ могущество, бла-госостояние и счастье.
Эта книга об открытии, на достижение которого по-требовалось более 50 лет.
Это открытие изменит представления о лидерстве, управлении, маркетинге, образовании, морали, честно¬сти, и отношениях между людьми, городами, регионами и странами и о том, как каждый должен строить взаимо-отношения с окружающими.
Те из вас, кто овладеют секретами, содержащимися в этой книге, будут в большой степени востребованы, и вам будут платить внушительные суммы, для того чтобы получить от вас эти знания.
Вы станете лидерами обновленного будущего.
Вы покончите с войнами, неразумностью, сумасше-ствием, мучениями и отсутствием гуманности среди лю¬дей.
Вы станете более совершенными сами и поведете че-ловечество к активизации в области просвещения и со-вершенствования.
Это будет нелегкой работой, друзья, но это поистине СТОИТ ТОГО!
ПРОИСХОЖДЕНИЕ ЭТОЙ КНИГИ
Эта книга начала свое существование в моем созна¬нии задолго до того, как была написана.
Она возникла вследствие некоторых событий, а также как ответ многих людей на мой вопрос: «Как Вы стали чемпио-ном мирового класса?».
Первым чемпионом мира, которого я знал, был мой партнер по футбольной команде. Это было в 1959 году, в Квинсленде, Австралия.
Кроме того, он был Чемпионом мира по спортивному рыболовству.
«Как ты стал Чемпионом мира?» — спросил я его од-нажды, когда мы совершали пробежку для разогрева мышц перед тренировкой.
«Намерение!» — ответил он.
«Необходимо создать намерение, видение и затем много тренироваться1, тренироваться, тренироваться, до тех пор, пока не овладеешь мастерством и не сможешь проявлять ком-петентность».
Я кивнул в ответ, но не очень-то понял, о чем он, черт возьми, говорит! Слова НАМЕРЕНИЕ и ВИДЕНИЕ не были в то время частью моего словарного запаса.
Чуть позже я создал компанию, в которую вошел Фрэнк Сиджмен, чемпион Уимблдона и возможно вели¬чайший теннисный чемпион в истории Австралии.
«Как ты стал величайшим в мире игроком в теннис? -спросил я его как-то за ланчем.
«Необходимо создать намерение, видение и затем много тренироваться , тренироваться, тренироваться, до тех пор, пока не овладеешь мастерством и не сможешь проявлять ком-петентность» — ответил он.
Снова возникли эти слова НАМЕРЕНИЕ и ВИДЕНИЕ!
И я по-прежнему не понимал, чтобы это могло озна¬чать.
«Тренироваться, тренироваться, тренировать¬ся...» — это единственное, что я из этого понимал, пото¬му что тренировка — это то, что продвигает тебя в плане вы-носливости, знания, умений и обретения мастерства в вы-бранной сфере.
Фрэнк Сиджмен владел атлетическим клубом под на-званием «Финдлейс Джим» и почти все атлеты мирового класса того времени тренировались в этом клубе или по-сещали его.
Фрэнк познакомил меня с несколькими из этих миро¬вых чемпионов. Мы очень подружились и часто помога¬ли друг другу в делах.
Каждому из этих мировых чемпионов я задавал мой во-прос: «Как ты стал Чемпионом мира?» Их ответы, по сути, были одинаковы:
Рон Кларк, обладатель 12 мировых рекордов в беге на длинные дистанции: «Необходимо создать намерение, ви-дение и затем много тренироваться, тренироваться, трени-роваться, до тех пор, пока не овладеешь мастерст¬вом и не сможешь проявлять компетентность».
Херб Эллиот, рекордсмен мира в беге на 1600 м.: «Не-обходимо создать намерение, видение и затем много тре-нироваться, тренироваться, тренироваться, до тех пор, пока не овладеешь мастерством и не сможешь проявлять компетентность».
Маргарет Смит: 6-кратный победитель Уимблдона среди женщин: «Необходимо создать намерение, видение и затем много тренироваться, тренироваться, трениро¬ваться, до тех пор, пока не овладеешь мастерством и сможешь проявлять компетентность».
Артур Спенс, неоднократный чемпион открытого чем-пионата Австралии по гольфу: «Необходимо создать наме-рение, видение и затем много тренироваться, тренироваться, тренироваться, до тех пор, пока не овладеешь мастерством и не сможешь проявлять компетентность».
Лайонел Роуз, чемпион мира по боксу в легчайшем весе: «Необходимо создать намерение, видение и затем много тренироваться, тренироваться, тренироваться, до тех пор, пока не овладеешь мастерством и не сможешь проявлять компетентность».
Я задавал тот же самый вопрос миллиардерам, звез¬дам Национальной футбольной лиги, обладателям «Ос¬кара». И все они достигли того, чего достигли благодаря: намерению, видению, большому количеству трениро¬вок и обучения, пока не овладели мастерством и не смогли проявлять компетентность.
Определения (дефиниции):
ЧЕМПИОН: сущ. Кто-либо демонстрирующий мас-терство, компетентность, созидательность, ответствен¬ность, а также способность обладать и управлять кон¬кретной обла-стью, направлением, темой.
НАМЕРЕНИЕ: сущ. Решимость к действию опреде-ленным способом. Целеустремленность; замысел, стрем-ление, нацеленность, мечта.
ВИДЕНИЕ: сущ. 1. Умственная возможность пред-видения (провидения). 2. Способ, которым кто-либо ви¬дит или представляет что-то. 3. Образ, созданный вооб¬ражением. 4. Сила и мощь воображения. 5. Предвидение, созданное во-ображением. 6. Образ потенциального бу¬дущего. Таковое ви-дение явля¬ет¬ся «ВСЕ¬ОБЪЕМ¬ЛЮЩЕЙ» картинкой. Это то, как Ваша жизнь, окружение, и то, что связано с Вашим намерением будет оптимально проявлять себя в физической вселен¬ной по мере Вашего приближения к реализации намерения. Видение есть программное обеспечение для Вашего ума.
——————————————————————————
(Примечание редактора).
Здесь под словом ВИДЕНИЕ не скрывается что-либо мистическое.
Это простой и очень объективный термин.
К примеру, Вы решили поехать на Гаити... И вы пред-ставляете себя на берегу под пальмой, или катаю¬щимся на серфинге, или пьющим коктейль в вечернем ба¬ре...
Ваш ум, Ваше воображение будет рисовать множе¬ство различных картин того, как это могло бы выгля¬деть.
Это и есть видение.
Это самое простое понятие о термине ВИДЕНИЕ.
В тоже время видение, будучи созданным, стано¬вится программой, сценарием будущих событий.
Далее Вы получите более широкое и более глубокое по-нимание это термина. Ибо именно видение (и умение соз-давать видение) предопределяет жизненный успех любого че-ловека.
И есть уровень, когда видение приобретает дейст-вительно магические свойства и становится реальным инструментом достижения желаемого.
ТРЕНИРОВАТЬСЯ: гл. Делать или выполнять что-либо путем повторения, с целью приобретения умений или их совершенствования, а также с целью достижения мастерства.
МАСТЕРСТВО: сущ. Полное овладение предметом изучения, которое может быть проявлено в жизни путем безупречной демонстрации компетентности.
КОМПЕТЕНТНОСТЬ: сущ. Очевидное владение в высочайшей степени и с высоким качеством способно¬стями, навыками, знаниями, квалификацией или умения¬ми, что подтверждается созданием отличных результатов или превосходных продуктов.
Как Вы читаете эту книгу? Сколь высоко Ваше наме-рение при чтении этой книги?
До тех пор пока Вы не овладеете понятиями, содер-жащимися с этой книге, Вы не будете способны к созда¬нию точных, эффективных визуализаций (ви'дений).
Какую планку Вы поставите себе при чтении этой книги?
Будете ли Вы читать ее, перечитывать и перечиты¬вать пятьдесят и более раз, пока Вы не достигнете мас¬терства и не сможете демонстрировать компетентность?
Будете ли Вы только лишь делать вид, что читаете ее, передергивая плечами и пропуская слова, которые Вы не понимаете? Или же Вы попытаетесь справиться с этим и проясните значение непонятых слов в словаре?
Вы можете уподобиться многим функционально-неграмотным людям, неспособным даже к малому охвату вниманием, а также совершенно не способным ее прочи¬тать, бросая ее при малейшем затруднении, и таким обра¬зом про-явите полную некомпетентность.
Пока Вы не достигнете концептуального понимания того, что изложено в этой книге — Ваш ДЕЙСТ¬ВИ¬ТЕЛЬНО ПОЛНЫЙ потенциал так и останется погребенным.
Вы не сможете создавать точные, эффективные виде¬ния, Ваше будущее будет хаотичным и события будут развиваться совсем не так, как Вы бы того желали.
Оптимальное же будущее и создание наилучшего сце-нария жизни зависят от того, насколько Вы овладеете той формулой, которую дали Чемпионы.
Но это не всё...
Те мировые чемпионы, с которыми я разговаривал, дали достаточно точную формулу того, как стать миро¬вым чемпионом в любой области (какую бы Вы ни вы¬брали), и все же они упустили один жизненно-важный ингредиент (составляющую).
ЭТА КНИГА КАК РАЗ ОБ ЭТОЙ
ЖИЗНЕННОВАЖНОЙ
СОСТАВЛЯЮЩЕЙ.
И эта недостающая жизненно-важная состав¬ляющая как раз объясняет:
ПОЧЕМУ наша образовательная система терпит не¬удачу.
ПОЧЕМУ наши тюрьмы переполнены;
ПОЧЕМУ наши отделы продаж не производительны;
ПОЧЕМУ существует более тридцати миллионов людей, которые страдают от депрессии;
ПОЧЕМУ процент разводов так велик;
ПОЧЕМУ так много людей сковано тягостными взаимозависимыми отношениями;
ПОЧЕМУ люди употребляют наркотики и алкоголь;
ПОЧЕМУ БОЛЬШИНСТВО людей так и не достига¬ет своей мечты, не достигает своих намерений и целей.
Предмет, которому посвящена эта книга, является жизненно необходимым, если Вы хо¬тите достичь успеха, могущества, процветания, благосостояния и счастья.
Наибольшая проблема, которая проявится при чтении этой книги — это Ваша слабая подготовка и недостаток словарного запаса.
В любой ситуации никогда не пропускайте слово, ко-торое Вы не до конца четко понимаете.
Если у Вас есть любые сомнения относительно зна¬чения термина или слова, немедленно обращайтесь к словарю и проясняйте значение этого слова (или слов). Внимательно читайте сноски и пояснения внизу страни¬цы.
Непонятые слова активируют прошлые негативные со-бытия и Вы можете легко бросить чтение, почувство¬вав неприятие к содержанию книги, рассеянность, или даже начнете полностью отвергать тему этой книги.
Эта книга должна быть прочитана пятьде¬сят или шестьдесят раз!!!
Перечитывая ее, с каждым разом, Вы будете дости¬гать все более высокого уровня обладательности , ответ¬ственности, а также контроля над своей собственной жизнью. Когда это случится, некоторые буквально чудесные и магические собы-тия будут происходить в Ва¬шей жизни.
Вы почувствуете себя восходящим по УРОВНЯМ ЖИЗНИ; удача станет для Вас нормой; Ваши победы бу¬дут более и более значимыми; Ваше процветание, успехи и счастье будут немыслимо расширяться!
Жизнь станет веселым и занимательным приключе¬нием.
Выясните для себя, как каждый относится к тому, что изложено в этой книге. Те, кто извлек пользу, и имеют много осознаний от прочтения этой книги, стоят того, чтобы их поддерживали, имели с ними дружеские отно¬шения и со-трудничали с ними.
Остерегайтесь тех, кто принижает изложенное в этой книге; точно также они будут делать с Вами, Вашей ор-ганизацией и Вашими клиентами.
Те, кто будут пренебрегать данной книгой, высмеи¬вать ее или просто не будут ее читать, потенциально яв¬ляются большими неудачниками, а также будут весьма разруши-тельны для окружающих. Не связывайтесь с ни¬ми и не ин-вестируйте в них, потому что они нацелены на неудачу.
Эти люди видят угрозу для себя в том, чтобы Вы по-лучили и смогли использовать знания, изложенные в этой книге, и они будут принижать значение этих знаний, а также могут нападать на Вас с критикой, и будут ста¬раться всячески ослабить Вас и Ваше положение в обществе 6.
Те, кто пройдут через все трудности, связанные с про-чтением этой книги, получат именно то, чего хотят.
Я приглашаю Вас в новое приключение и с нетерпе¬нием жду встречи с Вами в ближайшем будущем.
Счастливого и удачного чтения!
Алан С. Уолтер
ПРЕДИСЛОВИЕ 1
ЧАСТИЦЫ ЖИЗНЕННОЙ СИЛЫ 3
ОПРЕДЕЛЕНИЯ УРОВНЕЙ (ЗОН) ЖИЗНИ 5
КРАСНЫЙ УРОВЕНЬ. 7
ЖЕЛТЫЙ УРОВЕНЬ 9
ЗЕЛЕНЫЙ УРОВЕНЬ 11
МАГИЧЕСКИЙ ЗОЛОТОЙ УРОВЕНЬ 13
1. УСТРЕМЛЕНИЕ К МАГИЧЕСКОМУ ЗОЛОТОМУ УРОВНЮ 14
ИСТОРИИ УСПЕХА 23
МАГИЧЕСКИЙ ЗОЛОТОЙ УРОВЕНЬ 24
НАИБОЛЕЕ ЧАСТО ВСТРЕЧАЮЩАЯСЯ ПРОБЛЕМА 27
НАША ЗАДАЧА 28
2. КАК УВЕЛИЧИТЬ ВАШЕ МОГУЩЕСТВО, БЛАГОСОСТОЯНИЕ И СЧАСТЬЕ 30
3. ЧУДЕСНЫЕ МАШИНЫ 38
4. ЧЕТЫРЕ ОСНОВНЫХ ТИПА ЛЮДЕЙ 44
5. ЧТО БЛОКИРУЕТ ЧАСТИЦЫ ЖИЗНЕННОЙ СИЛЫ 50
КАК ЧАСТИЦЫ ЖИЗНЕННОЙ СИЛЫ ВЯЗНУТ И ТЕРЯЮТСЯ 56
6. КАК ВЫСВОБОДИТЬ ЧАСТИЦЫ ЖИЗНЕННОЙ СИЛЫ 59
ИЗБЫТОЧНАЯ МОЩНОСТЬ 66
7. ПРОЯВЛЕНИЯ МОЩНОСТИ 70
8. НАШЕ УЖАСАЮЩЕЕ СВЕРХ-ОБЩИТЕЛЬНОЕ ОБЩЕСТВО 72
9. СОСРЕДОТОЧЕНИЕ 76
БОЛЕЗНЬ УКЛОНИЗМА (НЕПОСТОЯНСТВА) 78
УПРАВЛЕНИЕ 81
10. НЕДОСТАТОК ЧАСТИЦ ЖИЗНЕННОЙ СИЛЫ
СНОВА НАНОСИТ УДАР 86
11. КАК Я ПРЕВРАТИЛ СТРАХ В СВОЙ САМЫЙ БОЛЬШОЙ
КОЗЫРЬ 92
12. КАК УВЯЗШИЕ ЧАСТИЦЫ ЖИЗНЕННОЙ СИЛЫ СОЗДАЮТ
ЛЮДЯМ ПРОБЛЕМЫ 96
ВОИНСТВУЮЩАЯ ЛИЧНОСТЬ 101
13. КАК Я ИЗМЕНИЛ СВОЙ ПОДХОД И ПОДНЯЛ УРОВЕНЬ
ДОХОДОВ И СЧАСТЬЯ 104
КАК Я ИСПОЛЬЗОВАЛ КОМАНДЫ НЕУДАЧНИКОВ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ОПЫТА 107
14. ЦЕННОСТЬ И ВАЖНОСТЬ ЧАСТИЦ ЖИЗНЕННОЙ СИЛЫ 112
15. ОСНОВНОЕ РУКОВОДСТВО ДЛЯ ВОССТАНОВЛЕНИЯ ПОЗИТИВНЫХ ЧАСТИЦ ЖИЗНЕННОЙ СИЛЫ 116
16. ОЧЕВИДНЫЕ ПРОЯВЛЕНИЯ УВЯЗАНИЯ ЧАСТИЦ
ЖИЗНЕННОЙ СИЛЫ, ОТНОСЯЩИЕСЯ К КРАСНОЙ ЗОНЕ 118
17. ОЧЕВИДНЫЕ ПРОЯВЛЕНИЯ УМЕНЬШЕНИЯ КОЛИЧЕСТВА ПОЗИТИВНЫХ ЧАСТИЦ ЖИЗНЕННОЙ СИЛЫ 123
18. ОЧЕВИДНЫЕ ПРОЯВЛЕНИЯ БОЛЬШОГО КОЛИЧЕСТВА ВОССТАНОВЛЕННЫХ ЧАСТИЦ ЖИЗНЕННОЙ СИЛЫ 127
19. ОЧЕВИДНЫЕ ПРОЯВЛЕНИЯ ОБШИРНОГО МНОЖЕСТВА СВОБОДНЫХ ПОЗИТИВНЫХ ЧАСТИЦ ЖИЗНЕННОЙ СИЛЫ 130
20. ВАЖНЕЙШЕЕ УМЕНИЕ ЧЕЛОВЕКА 134
21. ПОДДЕРЖАНИЕ ОБЛАДАНИЯ, ОТВЕТСТВЕННОСТИ И УПРАВЛЕНИЯ ВАШИМИ ЧАСТИЦАМИ ЖИЗНЕННОЙ СИЛЫ 137
ГЛОССАРИЙ 143
ЧАСТИЦЫ ЖИЗНЕННОЙ СИЛЫ
Каждый человек приходит в эту жизнь со своим запасом жизненной силы.
У одного — ее больше, у другого — меньше.
Но это абсолютный факт — эта жизненная сила есть, и у каждого ее запас индивидуален. Это, как бы, собственная мощность, собственная «электростанция» на столько-то «киловатт».
И для того, чтобы лучше понимать природу этой жиз-ненной силы — мы можем просто взять и разбить, разделить эту силу на составляющие частички.
Можно просто взять и сказать, что такой-то чело¬век располагает 1 миллионом таких частичек жизненной силы, а другой — имеет лишь 100 000.
А кого-то мы можем увидеть и с сотней-двумя...
Мы знаем, каким мощным, энергетичным и как бы «большим» может быть человек. Мы иногда в жизни встречаем людей, от которых так и пышет энергией, си¬лой и энтузиазмом. Их взгляд прямо-таки горит! И про такого человека можно сказать, что единиц жизненной силы у него предостаточно!
В Голливуде есть такое расхожее выражение: «Дайте мне парня, на которого оборачивается весь бар, когда он туда входит!!!»
И тут речь не идет о внешних данных. Бывают люди, на которых оборачиваются окружающие, букваль¬но чувствуя энергию, исходящую от этого человека. И этот человек действительно изобилует жизненной силой, и кажется, что этих частичек у него просто безмерное ко¬личество!
И вот что мы с Вами должны хорошо усвоить -именно количество этой жизненной силы, количество этих сво-бодных частичек жизненной силы и предо¬пределяет ход событий в жизни любого человека.
Эта книга — о том, что такое частицы жизненной силы, о том — откуда они берутся и куда и почему исче¬зают.
И эта книга о том — как ВАМ получить их столь¬ко, сколько Вам необходимо!
И эта книга еще очень о многом... И это именно то, что Вам необходимо! Вам придется, возможно, потрудиться, но это того стоит!
Жизнь проживается на многих уровнях.
Живя на неверных уровнях, Вы будете пребывать в
страданиях, боли и бедности.
Живя на истинных уровнях, Вы будете обладать радостью, удовольствием и богатством».
Алан С. Уолтер
ОПРЕДЕЛЕНИЯ УРОВНЕЙ (ЗОН)
ЖИЗНИ
Примечание редактора:
В Ноледжизме существует базовое понятие о том, на каких уровнях проходит жизнь человека.
Этот уровень может быть высоким, средним и низ-
ким.
Алан Уолтер дал определение этим уровням, и ввел для этих уровней понятие "зона".
Первоначально понятие "зона", "быть в зоне" при¬шло из спорта, а точнее из баскетбола.
Оно понималось как "быть в нужном месте, в нужное время и достигать результата", по сути, постоянно оказы-ваться в "зоне броска", в "результатив¬ной зоне".
Это требует высокой активности, хорошей физиче¬ской и психической формы.
И так среди спортсменов и повелось, что если кто-то, в какой-то день в отличной, буквально наилучшей форме, то говорят:
"О! Он сегодня в зоне!", или о команде: "О! Парни се-годня в зоне!!!".
В Ноледжизме понятие "зона" применяется более широко.
Это описание того, КАК человек проживает свою жизнь.
Для того, чтобы максимально адаптировать понятие "зона" к русскому языку и избежать привычного нега¬тивного оттенка этого слова, мы ввели термин "ЖИЗНЕННЫЙ УРОВЕНЬ".
В русском языке понятие "БЫТЬ НА УРОВНЕ!" близко американскому — "БЫТЬ В ЗОНЕ!".
КРАСНЫЙ УРОВЕНЬ
(КРАСНАЯ ЗОНА)
Это когда кто-либо пребывает в неправильном месте, в неправильное время, будучи в контакте с неправиль¬ными (неверными) кто, что, где, когда, как и почему .
Они вовлечены в совершение неправильных дейст¬вий, используя неверные намерения, находясь на очень низком уровне настроения.
В сфере взаимоотношений и общения с людьми, их на-выки разрушительны или слабы. Они недоверчивы к людям.
У них множество неверных данных, фиксированных идей, предубеждений и знания они склонны применять, как оружие.
Подобные личности противостоят позитивным уси¬лиям других людей, создают суматоху и уводят позитив¬ные по-токи с правильного пути, отклоняя их к негатив¬ному.
Это приводит к противодействию и нападкам, из-за чего у них в жизни нет счастья, денег, пространства, вре¬мени, но при этом обилие неудач.
Они делают важное — неважным и неважное — важ¬ным.
Основная часть жизненных мотивов (побуждений) этого человека, такие как: взаимоотношения, карьера, со-трудничество, семья, секс, люди, местонахождение, объ¬екты и предметы, а также его способность управлять временем и пространством — находятся в Красной Зоне.
Все частицы жизненной силы этого человека стано¬вятся негативными. Они заблокированы в прошлых, не-желательных событиях.
У человека, НАХОДЯЩЕГОСЯ НА КРАСНОМ УРОВНЕ отсутствует понимание о ценности частиц жизненной силы, они для него нереальны и никчем¬ны.
Потенциал к будущему: бедственный (гибельный).
Жизнь этого человека наполнена неудачами, бедно¬стью и несчастьем из-за того, что он постоянно играет в непра-вильные игры в неправильном месте с неправиль¬ными людьми.
ЖЕЛТЫЙ УРОВЕНЬ
(ЖЕЛТАЯ ЗОНА)
Это «повседневные обязанности» или «колея, прото-ренная дорожка». Человек, находящийся на этом уровне не желает рисковать и работает лишь для того, чтобы обеспе-чить безопасность и выживание.
Человек, находящийся на ЖЕЛТОМ УРОВНЕ, обла¬дает хорошими навыками в какой-то определенной об¬ласти, однако нормой для него являются слабые навыки взаимо-действия и общения с людьми. Он действует, опи¬раясь на предвзятые убеждения в консервативной ком¬фортной зоне и часто ему скучно.
Этот человек имеет тенденцию обобщать кто, что, где, когда, как и почему в жизни и проявляет свое реаль¬ное на-строение в искаженном виде. Чаще всего действует авто-матически. Потоки силы направляет, исходя из своих фик-сированных идей и привычек.
Человек НА ЖЕЛТОМ УРОВНЕ не имеет уверенно¬сти относительно того, что является важным, а что явля¬ется неважным.
Некоторые из жизненных побуждений человека, на-ходящегося на ЖЕЛТОМ УРОВНЕ, как, например, уме¬ние справляться с различными жизненными ситуациями, про-цессами и предметами — находится в Зеленой Зоне. Тогда как другие аспекты его жизни — взаимоотношения, карьера, семья, секс и умение обращаться с людьми на¬ходятся в Крас-ной Зоне.
Такой человек имеет очень мало положительных час¬тиц жизненной силы, доступных ему.
Человек на ЖЕЛТОМ УРОВНЕ постоянно при-уменьшает ценность частиц жизненной силы, до тех пор, пока они полностью не будут обесценены, и часто они действительно лишаются ценности, когда нахо¬дятся в его распоряжении.
Потенциал к будущему: посредственный. У него есть некоторые незначительные успехи. Он будет иметь непри-ятности, пытаясь справиться со значительными пе¬ременами в будущем. Такой человек играет в посредст¬венные игры.
ЗЕЛЕНЫЙ УРОВЕНЬ
(ЗЕЛЕНАЯ ЗОНА)
Тот, кто находится в правильном месте, в правильное время, добиваясь того, чтобы события протекали в пра-вильном русле.
Этот человек живет в соответствии со своей мечтой, будучи в контакте с правильными кто, что, где, когда, как, почему, предметами, шаблонами 9 и намерениями и имеет высокий уровень настроения, правильную расстановку важностей , и аккуратную расчетливость в расста¬новке ценностей.
Он компетентен относительно предметов и явлений и имеет высокие навыки взаимодействия с людьми, пре-красные навыки общения, а также прекрасные жизнен¬ные навыки и действует, основываясь на знаниях и истине.
Позитивно формирует и направляет потоки силы, и как результат этого — он счастлив, здоров, благополучен и ус-пешен.
Он наблюдает, оценивает и действует, используя пра-вильную расстановку важности.
Большая часть жизненных побуждений этого челове¬ка на-ходится в ЗЕЛЕНОМ УРОВНЕ. Этот человек в изо¬билии об-ладает позитивными частицами жизненной силы.
Находясь на ЗЕЛЕНОМ УРОВНЕ, человек хоро¬шо осознает тот факт, что частицы жизненной силы обла-дают высочайшей ценностью.
Перспективы: превосходное будущее.
Весьма успешный, процветающий и счастливый че¬ловек. Находящийся на ЗЕЛЕНОМ УРОВНЕ имеет высо¬кую способность избирать правильное местоположение, в нужное время (правильную игру, в правильное время).
МАГИЧЕСКИЙ ЗОЛОТОЙ УРОВЕНЬ
(МАГИЧЕСКАЯ ЗОЛОТАЯ ЗОНА)
Вы не ограничены физической вселенной в той сте¬пени, в которой ограничены ею другие люди.
Вы являетесь причиной и создателем множества час¬тиц жизненной силы, из которых состоит время, про¬странство, объекты, люди, местоположения, события, предметы, дви-жения, кто, что, где, когда, как и настрое¬ния с ответствен-ностью и обладанием.
Вы действуете, будучи превыше законов физической вселенной. Ваша способность к телепатии 11 необычайно высока.
Вы можете находиться «в» или «вне» любого распо-ложения, времени, точки зрения, объекта, тела, простран¬ства, людей, местоположений, событий, предметов, дви¬жений, кто, что, где, когда, как, и настроения с ответственностью и обладанием, а также можете расши¬рять или сжимать все это.
Вы имеете полную причинность над расстановкой важ-ностей.
Вы имеете большое количество свободных, позитив¬ных частиц жизненной силы.
Вы осознаете и приемлите то, что частицы жиз¬ненной силы бесценны.
Будущий потенциал: принесение величайшего добра в наибольшем количестве любым приемлемым образом.
Если Вы не знаете о существовании
МАГИЧЕСКОЙ ЗОЛОТОЙ ЗОНЫ
и ее составляющих, то для вас почти невозможно нахо-диться в ней.
Алан. С. Уолтер
Глава один
УСТРЕМЛЕНИЕ К МАГИЧЕСКОМУ ЗОЛОТОМУ УРОВНЮ
Я начал мое стремление к магическому золотому со-стоянию постижения, бытия, действия и осуществления более 50-ти лет назад.
Довольно давно в Англии, неподалеку от Лондона, в знаменательный день 10 июня 1943 года, состоялось со-стязание по школьному раундерсу (раундерс — это анг-лийский эквивалент бейсбола).
Моя школа, Стаг Лейн Елиментори, выступала в чем-пионате. Нашим соперником была непобедимая ко¬манда-чемпион из Глибе Елиментори.
Это был славный солнечный день, прошедший впол¬не без инцидентов, если не считать пару помех, когда за¬звучали сирены, предупреждающие о том, что в воздухе появились немецкие бомбардировщики. Они сбрасывали свой смертоносный груз в паре миль на севере от нас, в попытке разрушить заводы по производству самолетов в Де-Хэвиленде.
Этот день был долгожданным облегчением от пред-шествующих недель, мрачных и наполненных войной.
Вокруг нашего игрового поля толпилось около двух с половиной тысяч жизнерадостных детей.
Что делает этот день таким ярким в моей памяти — так это то, что я быстро сделал четыре хомрана в четы¬рех попытках, и мы выиграли чемпионат.
Но не это было самым важным. Важно было то, что именно в этот день я впервые взошел на МАГИЧЕСКИЙ ЗОЛОТОЙ УРОВЕНЬ, что проявилось в замедлении и как бы растяжении времени, пространства и движения.
Мяч выглядел настолько большим, как пляжный на-дувной мяч и скорость, с которой он приближался ко мне, была как при замедленной съемке, но при этом я был спо-собен нанести удар с очень большой скоростью.
Прошло много лет, прежде чем я снова пережил это ощущение МАГИЧЕСКОГО ЗОЛОТОГО УРОВНЯ, но со-бытие с игрой в раундерс было тем моментом, когда я начал стремиться не только разобраться в этом, но и к тому, чтобы быть способным находиться на этом уровне снова и снова.
В то время, в 1943 году это было лишь проблеском по-нимания того, каков мой собственный потенциал и по-тенциал других.
И все, чтобы я ни делал с того самого дня, так или иначе включало в повестку дня попытку понять и снова создать те магические способности, то повышенное осознание, и ту почти сверхъестественную способность быть в причине над временем, пространством, движением, си¬лой и частицами.
В течение этих лет мне сопутствовало везение, кото¬рого было с головой достаточно для того, чтобы я час¬тенько вос-ходил на МАГИЧЕСКИЙ ЗОЛОТОЙ УРОВЕНЬ, зачастую в один миг, предопределяя это со¬стояние на многие годы.
Далее следует несколько примеров пребывания на МАГИЧЕСКОМ ЗОЛОТОМ УРОВНЕ.
В свои пятнадцать лет я делал ставки в семнадцати за-бегах на скачках в буше в Бэсхорсте (Австралия) и при этом выиграл шестнадцать раз.
Я начал с $20, а закончил $4.440!
Мои методы были просты: мне либо нравилось то, как выглядит лошадь, либо нравилась ее кличка. И еще мне не было известно о том, что, используя такие крите¬рии добиться выигрыша нельзя.
Большую часть времени моей карьеры в американ¬ском футболе я находился на МАГИЧЕСКОМ ЗОЛОТОМ УРОВНЕ, И хотя мне не доставало основных знаний отно-сительно этой игры, я все же был способен блистать.
Однажды мне очень захотелось приобрести турбо-винтовой самолет «Beech Bonanza», который стоил $38.000; а в моем распоряжении было всего-то навсего $3.000.
Я обвел рекламное объявление красными чернилами и подумал: «Как бы превратить эти $3.000 в $38.000?»
В моем уме блеснула идея: «А не попробовать ли Блек-Джек!»
Это было в воскресенье утром. Я сел в машину и про¬ехал 280 миль в «John Ascuga's Nugget» в Спарксе (Невада) в окре-стностях Рено.
Я уселся с двумя другими людьми за стол, где был ус-тановлен лимит хода $400. Я перевел мои $3.000 в фишки и поставил $400 на две позиции.
Я набрал Блек-Джек 23 раза за 20 минут; у меня ско-пилось громадная стопка фишек. Когда я проиграл пер¬вый раз — я тут же закончил игру.
Собрав фишки и сдав их кассиру, я обнаружил, что вы-играл $58.000, и после уплаты налога у меня осталось чуть больше $46.000.
Поторговавшись, я приобрел мой «Beech Bonanza» за $34.000 наличными.
В первом же полете мотор перегрелся, это произошло над Авророй (Аригон). Оглядывая местность внизу, я увидел маленький аэродром. С ним не было связи, и я буквально свалился на него в огромных клубах черного дыма, валивших из двигателя. Я точно не знал, где нахо¬жусь, к тому же посадочная полоса была окружена де¬ревьями и изгородью.
Среди нескольких рулежных дорожек, исчезающих за деревьями, что-то заставило меня выбрать именно ту, что вела в направлении южной оконечности этого поля.
Выруливая между деревьями, я увидел старый, полу-разваленный ангар. Я остановил самолет перед ангаром, слез с него и зашел внутрь через главную дверь. В глуби¬не пожи-лой мужчина копошился в инструментах.
«Есть ли здесь кто-нибудь, кто толком разбирается в турбовинтовом «Bonanza», спросил я.
Этот человек улыбнулся: «Ну-у-у, — протянул он, — вплоть до прошлой недели я был руководителем тех ¬службы и главным механиком «Bonanza West» в аэро¬порту Портлен-да.»
Восхитительно! Я оказался в правильном месте, в пра-вильное время!
Он заменил мне мотор и выполнил полный капиталь¬ный ремонт этого самолета. Это обошлось мне в $12.400. и это и было как раз той суммой, которая осталась у меня от моих побед. Я летал на этом самолете более 10 лет и с ним уже никогда не было проблем.
В 1985 году я был на скачках в Санта Анита. К тому времени прошло почти 10 лет с тех пор, как я посещал скачки или делал ставки. В этот раз я выиграл больше чем $56.000 фактически за 6 дней, делая весьма дерзкие ставки.
Я был на МАГИЧЕСКОМ ЗОЛОТОМ УРОВНЕ в ту не-делю.
Но моя любимая история о МАГИЧЕСКОМ ЗОЛОТОМ УРОВНЕ происходила в 1971 года в Ма¬ниле, на Филиппи-нах.
Я проводил серию административных тренингов с де-сятью президентами корпорации "Marrelco Corporation" и 9-ти ее филиалов.
«Есть ли что-то такое, чего Вы на самом деле хоти¬те?» — спросил я у них.
«Да!» — отвечали они в один голос. — «Помоги нашей профессиональной баскетбольной команде выиграть чем-пионат. У нас баскетбол настолько же популярен, как у вас в США американский футбол, или обычный футбол в Европе или в Южной Америке. Миллионы людей смот¬рят его по те-левидению или ходят на игры».
«О’кей», — сказал я. — «Давайте посмотрим, что я могу сделать».
В команде было пятеро бывших членов Олимпийской сборной, которые уже считались «слишком старыми». Это воодушевило меня, поскольку я знал, что как мини¬мум эти пятеро уже достигли мастерства в игре.
Команда занимала последнее место в лиге, и все, что нужно было сделать для того, чтобы исправить ситуа¬цию, это разблокировать их частицы жизненной силы и освобо-дить их от фиксирующих заповедей , которые создавались годами.
Они были слегка напуганы тем, что иностранец, ко¬торый обучал их боссов, собрался обучать их самих.
Когда я начал работать с этой командой, первое и са¬мое главное чего я добился от них — это выполнение не¬которых специфических упражнений, которые были на¬правлены на высвобождение их частиц жизненной силы.
И мы проделали эти упражнения успешно.
Далее они вышли на поле...
В первой же игре они отставали на 24 очка по ходу игры.
Однако я поставил $1.000 «пять к одному» на их по¬беду и то же самое делали их боссы.
И в этот момент они взошли на МАГИЧЕСКИЙ ЗОЛОТОЙ УРОВЕНЬ и выиграли!!!
И это при всем том, что в этом сезоне они не были фа-воритами, и к тому же в каждой игре им приходилось на-верстывать разницу от 5 до 15 очков.
Они играли как молодые ребята и превосходили гра¬ницы времени, пространства и движения. Они говорили мне, что кольцо было шириною в 20 футов , что мяч пе¬ремещался, будто в замедленном движении, и что они постоянно в нуж-ный момент оказывались в нужном мес¬те.
Конечным результатом было то, что они выиграли этот чемпионат. Они стали лучшей командой профессио¬нального чемпионата 1971 года.
Возможно, моим наиболее долгим периодом пребы¬вания на МАГИЧЕСКОМ ЗОЛОТОМ УРОВНЕ был пе¬риод между 1961-м и 1969-м годами. Я восходил на МАГИЧЕСКИЙ ЗОЛОТОЙ УРОВЕНЬ не только в об¬ласти спорта, но также и в бизнесе.
Я видел, как мой доход возрастает от $40 в неделю до $45.000 в неделю.
Я переехал из родительского дома в пригороде Мель-бурна (Австралия), в большой дом на площади в полтора акра, в самом престижном районе, в Беверли Хиллс (Ка-лифорния).
К этому времени я построил сеть организаций и имел прекрасную клиентуру в Англии, Европе и Австралии.
В первые несколько месяцев (когда мой доход начал повышаться), я продолжал встречаться с теми же самыми людьми и заниматься тем же самым делом, и единствен¬ное отличие которое имело место — было во мне самом.
Я изменил очень многое. Мое общение, тайминг , дружелюбие, уровень настроения и умение поставить се¬бя на место другого, возросло астрономически, и у меня появилось огромное изобилие интереса, времени и про¬странства.
Я трансформировался; моя жизнь трансформирова¬лась. И я продолжал трансформироваться.
Было восхитительным заработать за 3 дня столько, сколько раньше бы не заработал и за год!
И таким образом, я входил и поддерживал пребыва¬ние на МАГИЧЕСКОМ ЗОЛОТОМ УРОВНЕ в течение восьми лет.
Когда я впервые взошел на МАГИЧЕСКИЙ ЗОЛОТОЙ УРОВЕНЬ — я не мог поверить тому, что про¬исходило со мной, я вынужден был ущипнуть себя — я превосходил время и пространство. Я тогда зарабатывал за один год та-кую сумму, которую в предыдущем бизне¬се не заработал бы и за 100 лет.
А к началу 9-го года, уже потребовалось бы 1000 лет, для достижения аналогичной годовой суммы заработка!
Но наиболее прекрасная грань МАГИЧЕСКОГО ЗОЛОТОГО УРОВНЯ заключалась в том, что я был способен создать технологию для помощи другим в дос-тижении высших, желаемых ими состояний.
Я мог бы дать еще 1000 примеров моих собственных феноменов МАГИЧЕСКОГО ЗОЛОТОГО УРОВНЯ, но пусть за меня скажут истории успехов наших клиентов.
ИСТОРИИ УСПЕХА
"Алан С. Уолтер и его СУПЕР ТЕХНОЛОГИЯ ВОССТАНОВЛЕНИЯ ЧАСТИЦ ЖИЗНЕННОЙ СИЛЫ помогла мне вернуть жизнь в нужное русло и вновь обрести смелость для достижения моих целей. Я не только увеличила мой средний доход от $30.000 до $60.000 в течение одного года, но и к тому же недавно продала два больших про¬екта более чем за $250.000 и все это про¬изошло менее чем за год».
R.J.A.
"С того момента как л начала зани¬маться этой технологией, мое здоровье весь¬ма и весьма улучшилось/ Но самое главное это то, что я уст-ранила долг в $800.000 в течение четырех месяцев, а впоследствии ока¬залась способной продать мой бизнес за не¬сколько миллионов долларов».
T.A.
«В результате тех данных и обучения, кото-рые я получила у Вас, мои продажи стре¬мительно возросли, уровень продаж возрос от $69.966 в ап-реле до $609.714 в августе. (В сен¬тябре я подписал контракт на 1 миллион дол¬ларов)».
D.W.
МАГИЧЕСКИЙ ЗОЛОТОЙ УРОВЕНЬ
Вероятно, и у Вас бывали времена, когда Вы были НЕ способны сделать что-либо неправильно.
Игроки в гольф говорят, что это бывает так, как буд¬то возникает лазерное наведение мяча на цель, и лунка стано-вится размером с Большой Каньон.
Бейсболисты рассказывают, что ощущали, будто бы мяч стал размером с пляжный надувной мяч, и что в их распо-ряжении было все время, какое только есть в мире для того, чтобы опередить соперника.
Кажется, у защитника появляется целый день на то чтобы вбросить мяч, или что убегающий как будто со¬стоит из ртути и что защита пребывает в замедленном движении.
Продавцы резко увеличивают объемы продаж и мо¬гут преумножить свой доход в сотни раз.
Каждый однажды восходил на МАГИЧЕСКИЙ ЗОЛОТОЙ УРОВЕНЬ.
Суть в том, как добиться в этом постоянства, и уга¬дать момент, когда Вы должны «выложиться на всю ка¬тушку».
Имеется секрет относительно способности восходить на МАГИЧЕСКИЙ ЗОЛОТОЙ УРОВЕНЬ.
Восхождение на МАГИЧЕСКИЙ ЗОЛОТОЙ УРОВЕНЬ напрямую зависит от того, какое количество доступных частиц жизненной си¬лы находится в Вашем распоряжении в этот момент.
Атлеты тратят очень много времени на их физиче¬ские тренировки и практически не имеют времени на со-вершенствование своего разума.
Это огромная ошибка, так как рефлекторные движе¬ния, выбор позиции, концентрация и тайминг — все это вызвано расчетами разума и суждениями о времени, про¬странстве и скорости (энергии).
Выполнение специальных упражнений и процессов, ко-торые восстанавливают частицы жизненной силы, мо¬гут увеличить эффективность атлета ни много, ни мало — на 20% -30%.
Линкфорд Кристи был наиболее возрастным спорт-сменом, выигравшим медаль на Олимпийских Играх в беге на 100 метров и мировой чемпионат в спринте 1993 года.
В 1988 году перед этими удивительными достиже¬ниями, он собирался уходить из спорта, когда один из моих единомышленников начал процессировать его и об-наружил то, что блокировало все его частицы жизнен¬ной силы.
Эти частицы были высвобождены с помощью про-цессинга, и Линкфорд Кристи восстановил свою мощь, и обрел вдохновение для того, чтобы еще раз стать самым быстрым человеком в мире!
Любой человек, овладевший основополагающими принципами в своем деле, может стать чемпионом, если он получает специальное обучение, упражнения и про¬цессы, которые разблокируют и освобождают источники силы, спрятанные в нем самом.
НАИБОЛЕЕ ЧАСТО ВСТРЕЧАЮЩАЯСЯ ПРОБЛЕМА
Существует широко распространенная и весьма ом-рачающая жизнь проблема, с которой я сталкивался, ко¬гда имел дело с очень амбициозными клиентами. Борьба за восхождение на вершину настолько ослабляла их и за-хватывала в ловушку частицы жизненной силы, что они более не обладали живостью и энергией на то, чтобы дей-ствительно получать удовольствие и радоваться тому, чего они с таким трудом добивались.
Излишнее отлагательство, усталость, проявления раз-дражительности, внезапные вспышки ярости, слиш¬ком большое пристрастие к спиртному, стрессы, нежела¬ние ус-пеха, все это симптома потери частиц жизненной силы. При слишком большом количестве потерянных частиц жизненной силы Вы теряете Вашу напористость, энергию и силу.
НАША ЗАДАЧА
Наша главная задача состоит в том, чтобы сде¬лать компетентных еще более компетентными.
Существует секрет того, как стать более могущест¬венным и компетентным и одерживать большие победы в жизненных играх.
Когда Вы восстанавливаете и увеличиваете количест¬во ваших свободных частиц жизненной силы — ваше мо-гущество, духовная мощь, сила и интеллект увеличивает¬ся также, и Вы можете ожидать достижения 10-ти главных целей нашей технологии:
Восстановление значительного количества утрачен-ных или заблокированных частиц жизненной силы.
Периодическое восхождение на МАГИЧЕСКИЙ ЗОЛОТОЙ УРОВЕНЬ и постоянное пребывание на ЗЕЛЕНОМ УРОВНЕ. Присутствие в правильном месте, в правильное время, с пра¬вильными людьми, с получением правильных результатов.
Обретение высокой степени причинности, способности прини¬мать и удерживать позицию, добиваться ве-ликолепных ре¬зультатов, создавать прекрасное про-цветающее будущее.
Расширение спектра способностей; демонстрация значитель¬ного улучшения степени компетентности.
Достижение позиции чемпиона в вашей жизненной игре; спо¬собность к БОЛЬШИМ ПОБЕДАМ и умение помогать другим в достижении больших побед.
Возрастающий успех.
Достижение процветания.
Счастье.
Обогащение знаниями.
Более точное предвидение будущего.
Создание этих феноменов требует увеличения вашей «тяговой силы» также как и ваших знаний.
Это подразумевает, что Вы должны восстановить ва¬ши утраченные, заблокированные или отвергнутые час¬тицы жизненной силы, поскольку количество частиц жизненной силы, и только лишь оно, определяет на¬сколько большими Вы будете, в насколько большой игре Вы сможете участ-вовать, насколько большим игроком Вы станете, насколько велики будут ваши достижения и в коей мере Вы будете вознаграждены.
«Человек, обладающий интеллектом, но лишенный энергии — обречен быть неудачником».
Себастьян Р. Н. Чамфорт (1741-1795)
ГЛАВА ВТОРАЯ
КАК УВЕЛИЧИТЬ ВАШЕ МОГУЩЕСТВО, БЛАГОСОСТОЯНИЕ И СЧАСТЬЕ
Частицы Жизненной Силы — это именно то, что является недостающим жизненно важным компонен¬том.
В процессе многих лет обширных исследований, бы¬ли накоплены данные, которые выявили ряд закономер¬ностей. По мере того как эти данные были проанализиро¬ваны, вырисовалось жизненно важное открытие, а именно происхождение активной мощности.
Активная мощность — это способность занимать, поддерживать и улучшать позицию, и из этой пози¬ции направлять поток жизненной силы в направле¬нии дос-тижения определенного результата .
Активная мощность полностью зависит от коли¬чества положительных частиц жизненной силы.
Основным инструментом направления потоков частиц жизненной силы является общение.
Таким образом, чья либо способность направлять потоки частиц жизненной силы целиком зависит от способности общаться.
Эйнштейну приписывают такую фразу: «Мы исполь¬зуем только один процент нашего потенциала...»
Я полностью не согласен с этим заявлением.
Во все времена мы используем 100% нашего потен¬циала. 1% может использоваться сознательно и 99% бес¬сознательно, но эти 99 все же используются.
Сам собою напрашивается вопрос: «Для чего же ис-пользуются эти 99%?»
Они используются для того, чтобы держать нас в на¬шем собственном мешке?
Для отрицания наших способностей?
Для того чтобы справляться с воображаемыми врага¬ми?
Для того чтобы забыть прошлое?
Для того чтобы создавать нашу ничтожность или по-средственность?
Так что же такое потенциал, в конце концов?
Мне потребовалось 35 лет для обнаружения ответа на эти вопросы.
НАШ ПОТЕНЦИАЛ — ЭТО НАШИ ДОСТУПНЫЕ ПОЗИТИВНЫЕ ЧАСТИЦЫ ЖИЗНЕННОЙ СИЛЫ.
Открытие, как такового, существования частиц жиз-ненной силы — это прорыв исключительной важности в направлении точного предсказания будущего, поскольку то, как Вы будете распределять, расходовать Ваши сво¬бодные частицы жизненной силы, и будет предопреде¬лять будущие события, будущее величие, будущее удо¬вольствие и будущую радость.
Это открытие объясняет, почему некоторые люди спо-собны преуспевать постоянно, в то время как другие борются за то, чтобы удержаться на плаву.
Это объясняет — почему некоторые люди могущест-венны, в то время как другие слабы.
Это объясняет, почему некоторые спортсмены доби-ваются превосходной формы, в то время как другие не-стабильны.
И это объясняет, почему некоторые люди делают со-стояния, в то время как другие прозябают.
Ключевым в этом открытии является умение органи-зовать и направить поток позитивных частиц жизненной силы через чьи-либо парадигмы , путем использования эффективного общения.
Частицы жизненной силы текущие сквозь парадигму подобны потоку жизни.
Этот поток жизненной силы сквозь парадигму предо-пределяет ваш уровень настроения.
Чем медленнее — тем ниже настроение. Чем ниже на-строение — тем меньше достижений.
Необходимо понимать, что частицы жизненной силы — это то, что может быть выражено количеством.
Чтобы понять какой мощностью может обладать ин-дивидуум, мы можем воспользоваться аналогией с ком-пьютерными системами.
Мощность или же объем памяти компьютера измеря¬ется в байтах (килобайтах, мегабайтах, гигабайтах).
Применительно к человеку мы можем сказать, что пол-ный объем его оперативной мощности мог бы состав¬лять многие триллионы битов, что и есть по сути — час¬тицы жизненной силы.
Вы подобны портативному компьютеру, который на-правляет потоки силы, и всем этим процессом руководи¬те Вы сами, как духовное существо (духовная матрица).
Основная сила в этой вселенной — это жизненная сила. А частицы жизненной силы — это ее маленькие-ку¬сочки, фрагменты.
Частицы жизненной силы — это фрагменты жиз-ненной силы, которой Вы наделены.
Следовательно, ваша сила и могущество предо-пределена количеством частиц жизненной силы, ко¬торые вам доступны.
Совершенной или цельной личностью является тот, у кого все частицы жизненной силы доступны или тот, кто оптимально инвестировал весомую их часть в большое будущее.
Необходимо знать, что частицы жизненной силы двой-ственны по своей природе.
Их двойственность заключается в том, что они пре-бывают как во времени, так и в пространстве. Поэтому в то или другое время они могут быть в том или ином мес¬те.
В нескованном состоянии, они потекут в «сейчас» (в настоящее время, в распоряжение человека) и могут со-единяться с другими свободными частицами жизненной силы, для того чтобы способствовать активному возрас-танию могущества, благосостояния, свершений, и сча¬стья.
Определение:
ДВОЙСТВЕННОСТЬ: сущ. 1. Свойство содержать в себе два различных качества, зачастую противоречивых.
Частицы жизненной силы содержат:
1. Любовь/Ненависть
2. Осознание/Неосознанность
3. Знания/Невежество
4. Притяжение внимания/Рассеивание внимания
5. Понятливость/Глупость
6. Намерение/Противопоставляемое намерение
7. Видение/Отсутствие видения
8. Память/Забывание
9. Энергия/Инерция
10. Положительная полярность/Отрицательная поляр-ность
11. Магнитное притяжение/Магнитное отталкивание
12. Причина/Следствие
13. Красное, синее и зеленое точечное расцвечива¬ние /Невидимость
Позитивные частицы жизненной силы можно назвать энергетической разменной монетой. Это примерно так, как в физической вселенной частицами жизненной силы являются деньги.
Когда все частицы жизненной силы доступны и пози-тивно выстроены в настоящем времени — человек может быть действительно грандиозным и богатым!
Частица жизненной силы дороже всего сущест-вующего!
Было бы неплохо, если бы Вы перечитали то, что из-ложено выше.
Здесь мы можем осознать каков потенциал любого ин-дивидуума и, что еще более важно — всех индивидуу¬мов, принимающих участие в какой-либо совместной деятель-ности.
Группа является могущественной или богатой в той мере, в какой она аккумулировала частицы жизненной силы, пози-тивно выстроенные и доступные для исполь¬зования.
Когда Вы высвобождаете частицы жизненной силы, вам необходимо увеличить знание, обладательность и от-ветственность, а также использовать и направить восста-новленную мощность частиц жизненной силы для созда¬ния оптимальных жизненных ситуаций.
Если не сделать этого — это может привести к тому, что частицы жизненной силы растворятся в малозначи¬мых проблемах и напитают силой эти проблемы, до той степени, что те станут губительными.
Для того чтобы позитивно управлять частицами жиз-ненной силы жизненно необходимо увеличить ваши зна¬ния и занимать оптимальную позицию. Оптимальная по¬зиция — это оптимальная роль или индивидуальность .
Знания = управление позитивными частицами жиз-ненной силы = создание оптимальной индивидуальности = улучшение управление вашей жизнью и увеличение уровня причинности в ваших действиях.
«Гармоничное существо это тот, кто обладает гармонией духовного восприятия, намерения, ви-дения, разума, тела и результатов».
Алан. С. Уолтер
ГЛАВА ТРЕТЬЯ
ЧУДЕСНЫЕ МАШИНЫ
Вы, как человеческое существо являетесь сложной мат-рицей весьма совершенных приемопередаточных ме-ханизмов, управляемых вами самим (жизненной силой, мыслящим, воспринимающим, присутствующим, наде-ленным полномочиями, оживляющим, душой).
Определения:
МАТРИЦА сущ. 1. Ситуация или окружающая суб-станция, внутри которой что-либо создается, берет нача¬ло, формируется или содержится. 2. Форма, в которой материал рельефно отливается, как оттиск. 3. Место, внутри которого что-либо развивается или формируется.
ПРИЕМОПЕРЕДАТЧИК сущ. 1. Модуль, состоя¬щий из приемника и передатчика. 2. Любой человек, ме¬сто, объект или предмет, который может получать и пе¬редавать.
Тело это физическое приемопередаточное устройст¬во, состоящее из многих соединенных вместе частей, взаимо-действующих между собой, для поддержания гомеостаза (баланса, равновесия). Требуется огромное ко¬личество внешних воздействий, для того чтобы нарушить баланс в этой системе.
Разум — это психический (духовный) приемопере-даточный механизм, который записывает весь объем вос-приятия, таким образом, что все данные и понятия связаны между собой перекрестными ссылками , для то¬го чтобы быть доступными при необходимости.
Записывающие средства такой системы могут произ-водить запись полного спектра ощущений.
Они имеют перекрестные ссылки во всех областях ин-формации, а также относительно оценки важности, ценно-сти, понимания, времени и настроения.
Они имеют неограниченный объем накопления дан¬ных. Если бы записи всего лишь одной жизни разместить на 35-мм. пленке, то потребовался бы трехэтажный склад величиной в микрорайон, только для того, чтобы все это разместить.
Видение — это трехмерный приемопередатчик, ко¬торый проецирует точно то, что Вы хотите, туда, куда Вы желаете, и в тот временной отрезок, когда Вы хотите, чтобы это воплотилось.
Оно также проецирует то, как Вы хотите этого, поче¬му Вы хотите этого, кто будет в это вовлечен (кого это будет касаться, затрагивать), как это будет выглядеть, ощущаться, проявлять себя, а также следствия и на¬строения, которые это создаст.
Видение это — программное обеспечение, програм-мирующее ум.
Таким образом, мы теперь точно знаем, что предо-пределяет и создает СПОСОБНОСТЬ.
По определению способность это: 1. Возможность, умение сделать что-либо; физическая, умственная, фи-нансовая или правовая сила к совершению (чего-то). 2. Ес-тественное или приобретенное умение или талант.
Способность определяется наличием четких последо-вательных составляющих: дух 26, восприятие, намерение, видение, планирование, внедрение и продукты, результа¬ты или исходы.
Если происходит какая-нибудь помеха или неудача на любой из этих ключевых стадий — Вы имеете в боль¬шой степени пониженную или отвергнутую способность.
Эти ключевые пункты (человек, как воспринимаю¬щая духовная матрица, восприятие, намерение, видение, планирование, внедрение, результат) формируют шаблон или парадигму, которая упорядочивает все жизненные дейст-вия в гармоничную последовательность процессов, причем каждый шаг зависит от предыдущего.
Отсюда следует ОСНОВНАЯ ПАРАДИГМА ЧЕЛОВЕКА и ПАРАДИГМА СПОСОБНОСТИ.
ПАРАДИГМА СПОСОБНОСТИ
ЧЕЛОВЕК,
КАК ВОПРИНИМАЮЩАЯ
ДУХОВНАЯ МАТРИЦА
МЕЧТА (НАМЕРЕНИЕ)
ВИДЕНИЕ ПЛАН
(МОДЕЛЬ) (УМ)
РЕЗУЛЬТАТ ВНЕДРЕНИЕ
(ТЕЛО)
РЕАЛЬНОСТЬ ПОЛНОСТЬЮ
ОСУЩЕСТВЛЕННОЙ МЕЧТЫ
УРОВЕНЬ СУЩЕСТВОВАНИЯ
Стрелки указывают, как парадигма управ¬ляет потоком частиц жизненной силы и направляет его.
Определение:
ПАРАДИГМА: сущ. Модель, образец, шаблон, или ум-ственный шаблон. Это сводная реальность индивидуу¬ма, группы или нации, того, на чем сфокусированы их час¬тицы жизненной силы.
Парадигма рисует карту, как добраться «отсюда» «туда». Она определяет, что может быть воспринято чело¬веком, что приемлемо и что неприемлемо.
Но что мешает всем этим частям (дух, намерение...) ра-ботать совместно с оптимальной эффективностью для осуществления ваших желаний или стремлений?
Есть ВЫ (как воспринимающая духовная матрица), кто более не является цельным; кто был расфрагментирован 27 на миллионы не связанных между собой частичек жизнен-ной силы, которые заблокированы в стремлении разрешить про¬блемы происходящие в прошлом, настоящем и буду-щем 28. Сейчас они (эти единицы жизненной силы) дейст-вуют нега¬тивным образом по отношению к тому, чего Вы хотите.
Это оставляет вас с малым количеством или вообще без доступных позитивных частиц жизненной силы не-обходимых для того, чтобы справляться непосредственно с жизнью. Таким образом, Вы имеете потерю живости; потерю энергии; потерю способности достигать того, че¬го Вы хотите и к чему стремитесь.
«Любящий действует «созвучно» для достижения единства, ненавидящий действует «против» до получения отсутствия»
Алан С. Уолтер
ГЛАВА ЧЕТЫРЕ
ЧЕТЫРЕ ОСНОВНЫХ ТИПА ЛЮДЕЙ
По мере того, как мы получали все больше данных и демонстрировали постоянные успехи в консультирова¬нии и обучении при помощи наших техник, стало оче¬видно, что люди разделяются на четыре категории.
Категория 1. Люди, обладающие множеством дос-тупных, позитивных частиц жизненной силы.
Эти люди способны легко общаться и достигать вы-полнения задач; окружающие содействуют им; они в при-чине над своей жизнью и обстоятельствами. Они дружест-венны.
Исследуя их жизнь, мы чаще всего обнаружим, что они происходят из здоровой семьи, которая оказывала им большую поддержку, была весьма дружественной и изо-биловала общением и любовью.
Люди из категории 1 на протяжении длительного вре-мени жизни были одарены множеством доступных пози-тивных частиц жизненной силы, таким образом, их интел-лект, способность познавать, способность сосредо¬тачиваться, их память, осознание и энергия были чрезвычайно высоки. Это приводило к легкости в обучении и достижении компетентности.
Большинство из людей категории 1 имеют прекрас¬ные навыки к обучению. Когда они сталкиваются с жиз¬ненными трудностями — они преодолевают их легко; у них мало про-блем.
Они следят за собой и обладают хорошим здоровьем и большим количеством энергии. Они вовлечены в боль¬шое, стоящее занятие, оптимально используя свои позитивные частицы жизненной силы.
Они действуют на высоком ЗЕЛЕНОМ УРОВНЕ и МАГИЧЕСКОМ ЗОЛОТОМ УРОВНЕ.
Категория 2. Люди с небольшим количеством по-зитивных частиц жизненной силы.
Эти люди имеют трудности в общении и в заверше¬нии чего-либо. В большинстве случаев они работают на других.
Окружение диктует им — куда им направлять их си¬лу.
Эти люди противоречивы по свое натуре.
Люди категории 2 имеют тенденцию тяжело рабо¬тать в жизни, переживать тяжелые стрессы и иметь мно¬жество личных проблем.
Довольно часто они фиксируются на ситуациях больше, нежели на людях.
Им приходится тяжко при обучении, и они считают за-труднительным применить свои знания в жизни.
Они могут быть в причине над некоторыми областя¬ми своей жизни, и лишь иногда в причине над жизнью и об-стоятельствами в целом.
Часто они имеют запущенное здоровье из-за недос¬татка частиц жизненной силы и испытывают долгие пе¬риоды ус-талости и недостатка энергии.
Они действуют в основном в нижней части ЗЕЛЕНОГО УРОВНЯ или в верхней части ЖЕЛТОГО УРОВНЯ.
Категория 3. Люди зафиксированные на «силе».
Люди категории 3 оказывают силовое давление на ре-альность (подходят к реальности с позиции силы).
Частицы жизненной силы у этих людей заблокирова¬ны в фиксированной системе убеждений и шаблонах привычек; они приемлют только их собственные точки зрения и оценки.
При помощи общения насаждают другим свои собст-венные фиксированные идеи. Они не выносят ситуаций, в которых являются следствием кого-нибудь или чего-нибудь.
При обучении они склонны подгонять полученные дан-ные под систему их фиксированных идей; единствен¬ными данными, которые они могут принять, являются те, которые согласуются с их фиксированными идеями. Они используют свои частицы жизненной силы для достиже¬ния и подтвер-ждения собственной правоты.
Они создают злоупотребления с людьми и распо-знаваемы по количеству врагов, которых они имеют в своем окружении.
Люди категории 3 пребывают в состоянии войны с людьми категории 4.
Они действуют в нижней части ЖЕЛТОГО УРОВНЯ и в верхней части КРАСНОГО УРОВНЯ.
Категория 4. Люди, утратившие частицы жиз¬ненной силы или обладающие только негативными частицами жизненной силы.
Эти люди пребывают в автоматизме и выполняют дей-ствия принужденно и навязчиво.
Они обычно находятся вне общения или общаются только негативным образом о негативных вещах.
Это приводит к тому, что с ними чрезвычайно трудно иметь дело, поскольку они не могут воспринимать, и по-стоянно совершают ошибки, что создает впечатление то¬го, что они работают против окружающей действитель¬ности и людей.
Эти люди старательно скрывают свою враждебность ко всему. Они находятся в войне с людьми категории 3. И хотя люди категории 4 имеют такие черты — они не хотят, чтобы все обстояло таким образом и как следст¬вие, это приводит их к войне с самими собой.
Люди категории 4 загружены личными проблемами и являются следствием их окружения и обстоятельств.
Эти люди не заботятся о себе, они фактически всегда уставшие и очень часто болеют.
Исследование их семейной жизни вскрывает факты злоупотреблений психического характера со стороны ок-ружения. Их жизнь была наполнена тяжелыми стрессами и множеством огорчений.
Часто эти проявления можно увидеть у детей, чьи ро-дители имеют навязчивые поведенческие шаблоны (на-пример, алкоголизм); также у детей из суровых религи¬озных семей, или семей с какого-либо другого рода злоупотребле-ниями.
Принцип «уклонения» («избегания») является их ос-новополагающим принципом. Они передали их собст-венную мощь и частицы жизненной силы другим людям, делая других ответственными за их уровень существова¬ния в этой жизни.
Они действуют на дне КРАСНОГО УРОВНЯ. Весьма важно помочь категориям 2, 3 и 4 восстано¬вить достаточное количество позитивных частиц жиз¬ненной силы и увеличить их способность к общению, для того чтобы дать им возмож-ность взойти вверх к катего¬рии 1.
В процессе восхождения они обретут высокий уро¬вень причинности и смогут предопределять свой успех и управ-лять обстоятельствами жизни.
Громадные изменения происходят в способности ин-дивидуума справляться с любыми задачами, когда частицы жизненной силы высвобождаются из прошлых нега¬тивных инцидентов .
Их проворность, интеллект, скорость принятия реше¬ний, уровень активности и способность к выполнению задач ус-пешным образом, вырастает потрясающим обра¬зом.
Ввиду возрастания уровня интеллекта, дальнейшая польза (от обладания более доступными позитивными частицами жизненной силы), заключается в способности упорядочить свою жизнь в различных сферах, в порядке важности (исходя из приоритетов). Это в свою очередь, создает новую способ-ность в разрешении проблем.
Доступность большего количества позитивных час¬тиц жизненной силы в настоящем времени имеет допол-нительный эффект, в виде величайших позитивных из-менений личности.
Слабый, медлительный, неуверенный индивидуум может в считанные дни, превратиться в уверенную и ак¬тивно дей-ствующую личность!
«Истина освобождает частицы жизненной силы. Ложь связывает их»
Алан С. Уолтер
ГЛАВА ПЯТАЯ
ЧТО БЛОКИРУЕТ ЧАСТИЦЫ ЖИЗНЕННОЙ СИЛЫ?
По ходу стремления к своей цели и в течение жизни, как таковой, Вы можете столкнуться (вступить в проти¬воречия) с потоками негативных частиц жизненной силы, которые свяжут значительную часть ваших доступных позитивных частиц жизненной силы.
Как Вы понимаете, имеется неограниченное множе¬ство комбинаций жизненных событий, которые могут привести к потере позитивных частиц жизненной силы.
Однако, как было обнаружено при проведении обу¬чения и консалтинга — если большинство проблемных областей были сконтактированы и освобождены, то остальные начинали освобождаться естественным образом, по мере того как человек живет дальнейшей жизнью .
Наиболее разрушительными составляющими окру-жающего мира индивидуума являются области жизни, в которых произошло крушение парадигмы.
Крушение парадигмы происходит вследствие столк-новения человека с таким превосходящим потоком нега-тивной силы, что его парадигма перестает работать и раз-рушается (терпит крушение).
Обычно, эти крушения обусловлены взаимодействи¬ем с людьми из непосредственного окружения данной личности или же обусловлены его деятельностью, пла¬нами, затеями, и они (эти крушения) вызваны связью с одним или более РАЗРУШИТЕЛЯМИ ПАРАДИГМЫ.
Если крушение велико, данная личность окажется в системе негативных убеждений, противоречащих всем ее целям, окружению и событиям, что направит ее жизнь, свершения (поступки) и личные взаимоотношения к стре-мительному упадку.
Подобный человек станет магнитом, притягивающим неверные (неправильные) кто, что, когда, где, почему, как и настроения.
Это наблюдение подводит нас к основополагающему закону:
крушение парадигмы является преобладаю¬щей причиной УХУДШЕНИЯ всей вашей жизни, или же какой-то ее области, а также ухудшения тренда или вас, как личности.
Если имеются большие крушения парадигм, то игрок в гольф, бейсболист, кинозвезда, бизнесмен, муж или жена обнаружат, что их жизнь ухудшается.
Спортсмен обнаружит, что он не может восстановить свою форму; актер или актриса не будет получать ролей, которых они жаждут; писатель встретится с трудностями в своем деле и супружеские пары также обречены на про-блемы.
Крушения парадигмы блокируют огромное количест¬во частиц жизненной силы, делая их негативными и вы¬водя из-под управления личностью.
Что делает крушение парадигмы настолько разруши-тельным?
Подобно крушение захватывает огромное количество час-тиц жизненной силы и разрушает ваше будущее.
Типичное крушение парадигмы — это неудавшаяся лю-бовь.
Когда Вы влюблены, огромное количество частиц жиз-ненной силы устремлено к мечте, видению и планам по созданию чудесной, радостной, процветающей, счаст¬ливой жизни для вас и вашего любимого человека.
Будущее выглядит великолепно. Часто Вы и ваш лю-бимый человек получаете значительное восхождение по УРОВНЯМ жизни.
Начало любви и сама любовь может быть, и наиболее час-то и является, периодом просветления. Вы испыты¬ваете огромное удовольствие и начинаете воспринимать те об-ласти вашей жизни или окружающего мира, о кото¬рых Вы даже не знали, что они существуют.
Вы открыты, вы решительны; ваша голова наполнена великими и прекрасными проектами, у вас появляются любимые мелодии, любимые места для обеда, для игры, для танца, для того чтобы просто посидеть и поговорить, чтобы заняться любовью.
Вы прекрасным и радостным образом создали и про-извели духовную, умственную и физическую модель, ко-торая становится вашей действительностью. Вы взлетае¬те ввысь.
Затем, однажды Вы вернулись домой раньше обыч¬ного.
Возле вашего дома стоит странная машина, у вас дрог-нуло сердце; появилось давящее чувство в желудке. Вы слышите смех, в то время как открываете входную дверь.
Смех доносится сверху. Вы подымаетесь по ступень¬кам и направляетесь в спальню.
Дверь наполовину открыта, и Вы видите в отражении зеркала, как любовь вашей жизни, обнаженная, находит¬ся сверху на одном из ваших друзей.
Ваши мечты, видение, будущее — все это рухнуло (при этом оно обрушивается вовнутрь вас самого). Вы ощущаете укол боли в сердце и тяжесть в солнечном сплетении.
Вы находитесь в шоке от боли, обиды, предательства, потери, неожиданности, крушения ваших духовных, ум-ственных и физических творений.
Когда ваши мечты о будущем превращаются в пыль, огромное количество частиц жизненной силы буквально вмуровывается во все ваше мучение.
Теперь, однажды полюбившиеся вам мелодии, места и все такое прочее действуют как болезненное напоми¬нание. Вы теряете вашу мощь, целеустремленность, ваше благополучие и счастье.
Начиная с этого момента, ничего в вашей жизни не идет как следует. Вы никогда уже не будете так же сча¬стливы, как и раньше. Вы потеряли сотни тысяч частиц жизненной силы. Вы застреваете в крушении парадиг¬мы...
Следующая область, которая блокирует обширное множе-ство частиц жизненной силы — это ситуация в ко¬торой человек противостоит негативным потокам частиц жизненной силы, что препятствует осуществлению меч-таний, целей, стремлений или намерений.
Здесь увязшие частицы жизненной силы попадают в ловушку в тот момент, когда человек не может добиться воплощения своих замыслов, что происходит вследствие столкновения с противостоящим потоком силы. Это при-водит к тому, что человек стопорится.
Есть другие области, которые блокируют потоки час¬тиц жизненной силы. Это области нечестности. Множе¬ство жизненной силы человека блокируется, когда он старается предотвратить, чтобы о нем «кое-что» узнали.
Будучи в своей основе честным и не желая причинять вред, этот человек повернет потоки частиц жизненной силы духовно против самого же себя, для того чтобы сдержать себя от дальнейшей нечестности или действий, наносящих вред.
Наконец, одно из наиболее распространенных явле¬ний, которое виновно в том, что частицы жизненной си¬лы бло-кируются — являются химические субстанции, такие как наркотики и алкоголь и воздействие их ужа¬сающе разру-шительно для индивидуума.
Эти субстанции полностью стопорят способность ин-дивидуума к контролю как самого себя, так и своих по¬токов частиц жизненной силы. Это является причиной того, что люди совершают такие вещи, которые они бы не сделали в нормальном состоянии, что оказывает раз¬рушительное воз-действие на их целостность.
В свою очередь частицы жизненной силы вязнут в ис-каженном сознании и состояниях, создаваемых наркотиками или алкоголем.
Часто спортсмен, артист или бизнесмен используют наркотики или алкоголь как замену, призванную возмес¬тить недостаток доступных позитивных частиц жизнен¬ной силы.
Результат этого таков, что еще больше частиц жиз¬ненной силы вязнут засчет ступора, вызванного наркоти¬ками или ал-коголем.
Злоупотребление данными субстанциями, в надежде на поддельную осознанность и хорошее самочувствие — все это слишком хорошо знакомо в сегодняшнем обще¬стве.
Когда слишком много частиц жизненной силы стано¬вятся связанными, в ход идет искусственная попытка соз¬дать час-тицы жизненной силы путем использования нар¬котиков или алкоголя. Результатом этого может быть разрушительный умственный или физический срыв, внутренний катаклизм, полное замораживание способно¬стей.
КАК ЧАСТИЦЫ ЖИЗНЕННОЙ СИЛЫ ВЯЗНУТ И ТЕРЯЮТСЯ
Пример: представьте себе, что здесь приведен (см. ниже) ход вашей жизни.
Предположим — вы вошли в эту жизнь с двумя мил-лионами доступ¬ных позитивных частиц жизненной силы. 2.000.000 ПРЕНАТАЛ
-269.500 РОЖДЕНИЕ Ваше рождение происходит с травмой
-117.500 ВОЗРАСТ
2,3,4 ГОДА Вы имеете много детских болезней.
- 31.400 5 ЛЕТ Первый день в школе: над вами насмеха¬ются другие дети, приду-мывая вам прозви¬ща или высмеи-вая ваши физические осо¬бенности.
- 48.800 6 ЛЕТ Ваша семья переезжает; Вы теряете всех ваших близких друзей.
- 174.900 11 ЛЕТ Вас оставили на второй год в 5-м классе.
- 44.600 12 ЛЕТ Вы ненавидите школу и считаетесь отстающим
- 47.550 14 ЛЕТ У вас не получается с баскетболом.
- 74.000 15 ЛЕТ Вас застают за хищением денег.
- 62.250 16 ЛЕТ Вас застают за подглядыванием в окошко душевой комнаты жен-ского гимнастического зала.
- 78.500 16 ЛЕТ Вы не попадаете в школьную бас-кетбольную команду, что рушит ваши мечты о том, чтобы стать звездой баскетбола.
- 69.000 18 ЛЕТ Вам не дается алгебра.
- 397.400 21 ГОД Неудачная любовь; большое кру-шение парадигмы.
- 74.200 22 ГОДА Ваш недостаток частиц жизненной силы понижает ваш интеллект, осознание и энер¬гию. Вы завалили два предмета в колледже.
- 170.200 23 ГОДА При устройстве на работу Вы по-лучили отказ многих компаний, прежде чем уст¬роились. Вы полу-чили такую работу, которую на самом деле не хотели.
- 28.000 26 ЛЕТ Вы попадаете в серьезную пере-делку, ав¬томобильную аварию с повреждениями.
- 27.720 27 ЛЕТ Стресс и некомпетентность на ра-боте приводит к совершению вами дорогостоящих ошибок; вас сняли с должности.
108.350 29 ЛЕТ Вторая неудавшаяся любовь.
142.245 34 ГОДА Четыре года переменчивого по-ложения в браке (от любви до не-нависти), и горький развод.
- 28.685 34 ГОДА Выполнение вами работы и уро-вень настроения ухудшается еще более; вас уволь¬няют.
- 4.685 35 ЛЕТ Для того чтобы выжить — Вы от-казывае¬тесь от ваших стремлений и соглашаетесь на заурядную низ-кооплачиваемую работу, занимаясь тем, что вам не нравится. Вы очень подавлены; жизнь больше не радует вас.
Итог: 505 35 ЛЕТ
Вы сейчас обладаете только пятистами оставшимися позитивными частицами жизненной силы. В основном Вы действуете на основе автоматических неосознавае¬мых па-радигм выживания.
Вы скатились от категории 1 (при рождении), до ка-тегории 4 (в тридцать пять с небольшим лет).
Ваши шансы на успех, процветания и счастье умень-шались с каждой потерей частиц жизненной силы.
Сейчас Вы почти разучились радоваться жизни или по-лучать от нее удовольствие, кроме как в состоянии опья-нения или под изрядным воздействием наркотиков.
Сейчас жизнь помыкает вами.
«Большие количества свободных частиц жизненной силы позволяют увязшим частицам жизненной силы вырваться на свободу»
Алан С. Уолтер
ГЛАВА ШЕСТАЯ
КАК ВЫСВОБОДИТЬ ЧАСТИЦЫ
ЖИЗНЕННОЙ СИЛЫ
Существуют три базовые возможности сделать это:
1) Изменение образа жизни.
Это широко применяемый, а также наиболее доступ¬ный путь. Это может включать в себя диету, поездку в отпуск, физические упражнения, изменение рода заня¬тий, прохож-дение обучения, даже любовный роман.
Перемена рода деятельности помогает, поскольку те-кущая деятельность стала тягостной и воспринимается бо-лезненно, и частицы жизненной силы, таким образом, свя-зываются сразу двумя способами — это как избежание боли в настоящий момент, так и избежание той боли, которая является частью прошлых событий и, о которых текущая деятельность напоминает.
Перемена рода деятельности способствует тому, что поток частиц жизненной силы индивидуума фокусирует¬ся на новой деятельности, благодаря чему некоторое ко-личество частиц жизненной силы заблокированных в про-шлом, высвобождается.
2) Приобретение новых знаний.
Приобретение новых знаний и умений посредством об-разования (обучения) может высвободить частицы жиз-ненной силы, и происходит это вследствие того, что инди-видуум получает верные данные для решения раз¬личных проблем и это привносит порядок в те области жизни, в которых он ранее испытывал замешательство.
И это конвертирует (превращает) негативные части¬цы жизненной силы в позитивные частицы жизненной силы.
Под «обучением», мы имеем в виду консалтинг это¬го индивидуума, проводимый таким образом, что он на¬ходит верные (правильные) ответы внутри себя для себя же.
В большинстве школ обучение базируется на том, что преподаватель является первопричиной, а студент — по-лучателем или следствием , фиксирующим данные без ка-кой-либо толковой практики или применения.
Это связывает все больше и больше частиц жизнен¬ной силы и делает студента тупее и тупее. Такой тип «образо-вания» обрекает студента на то, что он проведет большую часть жизни в качестве зрителя или того, кому говорят «что надо делать».
Истинное образование лежит в предоставлении инди-видууму знания таким путем, что это пробуждает и вы-свобождает позитивные частицы жизненной силы, кото¬рые теперь будут применены для достижения поставленных целей.
Приобретение знаний является базовым методом пе-ренастройки и приведения частиц жизненной силы в по-зитивный режим.
3) Консалтинг, восстанавливающий частицы жиз-ненной силы.
КОНСАЛТИНГ, ВОССТАНАВЛИВАЮЩИЙ
ЧАСТИЦЫ ЖИЗНЕННОЙ СИЛЫ является быстрейшим и наиболее прямым методом для высвобождения связан¬ных частиц жизненной силы.
Суть КОНСАЛТИНГА, ВОССТАНАВЛИ¬ВАЮЩЕГО ЧАСТИЦЫ ЖИЗНЕННОЙ СИЛЫ это обнаружение и вы-свобождение частиц жизненной силы, застрявших в ситуа-циях прошлого, настоящего или бу¬дущего.
КОНСАЛТИНГ, ВОССТАНАВЛИВАЮЩИЙ ЧАС¬ТИ-ЦЫ ЖИЗНЕННОЙ СИЛЫ может за 50 часов сде¬лать то, на что потребовались бы годы, с помощью одно¬го лишь обра-зования или перемены деятельности.
Я оказался способен высвободить значительное ко-личество позитивных частиц жизненной силы, за счет рас-познания того, кто действительно являлся моими ис¬тинными друзьями, и что еще более важно — как быть настоящим дру-гом.
Я поднялся из низшей лиги Австралийского футбола к высшей лиге и оказался способен стать «звездой», и мой доход увеличился на тысячу процентов. И все это произошло в очень короткий промежуток времени.
Почему? Исключительно потому, что я высвободил частицы жизненной силы, которые затем были пози¬тивно перенастроены и направлены на осуществление по-зитивных замыслов.
Получая КОНСАЛТИНГ, ВОССТАНАВЛИВА¬ЮЩИЙ ЧАСТИЦЫ ЖИЗНЕННОЙ СИЛЫ индивидуум может вы-свободить и восстановить обширное количество позитивных частиц жизненной силы.
Это затем проявляется в способности побеждать, спо— сорности смеяться, способности занять более высокое по-ложение, создания большей жизненной игры, тем са¬мым, принимая на себя больше ответственности за соб¬ственную жизнь и зарабатывая гораздо больше возна¬граждений (удовольствий).
Умение сфокусировать доступные частицы жизнен¬ной силы дает вам концентрацию и «тяговую силу» (мощь). Чем большее количество частиц жизненной силы Вы можете сфокусировать, тем более могущественным и энергичным Вы станете, и тем более мощной станет ваша способность концентрироваться.
Представьте, что Вы обладаете мощным гоночным ав-томобилем, который способен развивать скорость свыше 200 миль в час. Его двигатель способен обеспе¬чить огромную тяговую силу при совершенном взаимо¬действии между собой всех частей, надлежащем обеспе¬чении горючим и маслами, притом, что его двигательная способность вы-строена на максимум эффективности.
А затем два цилиндра из всех, теряют мощность, и ско-рость начинает сбавляться. Затем еще два цилиндра теряют мощность — машина сбавляет ход так, что это выглядит уже драматично.
Эта ситуация с цилиндрами, теряющими мощность, приведена здесь как аналогия к ситуации, в которой лич-ность теряет управление частицами жизненной силы. Вы вроде бы обладаете исходной мощностью, но не можете полностью ее использовать.
Теперь все остальные цилиндры теряют мощность. Эту прекрасную гоночную машину теперь нужно тол¬кать, она не может действовать на основе своей собст¬венной мощности; она стала нефункциональной.
То же самое происходит с людьми, когда они теряют их позитивно настроенные частицы жизненной силы. Их поток частиц жизненной силы иссякает. Они теряют мо¬бильность, и теперь им надо говорить, что им надо де¬лать. Они стано-вятся нефункциональными.
Они становятся зависимыми от других в жизненном продвижении. Они впадают в бедность и устремляются к низу КРАСНОГО УРОВНЯ.
Но мощность — это нечто большее, чем только лишь направленные потоки позитивных частиц жизненной си¬лы, она также включает:
X осознание последствий создания таких потоков;
X знание того, как направить поток силы для того, чтобы произвести желаемый результат;
X способность сконцентрировать собственное вни-мание и внимание других так, чтобы это внима¬ние не было направлено в дурное русло; чтобы исполь-зование частиц жизненной силы не навре¬дило ни-кому.
Это есть использование намерения и видения для на-правления потока частиц жизненной силы с целью созда¬ния точных и правильных кто, что, где, когда, как, по¬чему и желаемого настроения.
Это также есть способность использовать частицы жиз-ненной силы настолько разумно, что это создавало бы ис-ключительно высокие уровни настроения и высоко-эстетичные, благотворные плоды.
Поскольку частицы жизненной силы содержат осоз¬нание, внимание, знание, память, намерение, видение, интеллект, энергию, им свойственны полярность, магне¬тизм, причинность, любовь, а также красное, синее и зе¬леное то-чечное расцвечивание (цвета). Потеря частиц жизненной силы соответственно, означает потерю всего этого.
Когда Вы становитесь огорченным или взбешенным, негативная сторона ваших частиц жизненной силы 38 ак-тивируется и Вы, таким образом, начинаете подпитывать энергией эту негативную сторону частиц жизненной си¬лы, т.е. ненависть, неосознанность, невежество, рассеян¬ность, глупость, сопротивление, отсутствие видения, за¬бывание, инерцию, негативную полярность, магнитное отталкивание, следствие и невидимость.
Восстановление и позитивная перенастройка частиц жизненной силы означали бы увеличение осознания, уве-личение внимания, увеличение способности получать и обладать знанием, улучшение памяти, более могущест¬венное намерение и видение, которое быстрее и более точно проявится в физической вселенной.
Это означает активацию энергии, уравновешивание по-лярности единиц жизненной силы и усиления магне¬тизма, который имеет способность притягивать правиль¬ных людей и вещи в правильное время, в правильных местах.
Это дает человеку способность поддерживать более вы-сокий уровень причинности над его жизнью и дейст¬вовать с гораздо более высокими уровнями настроения, а также его способность любить и любовь к нему со сторо-ны множества окружающих.
Также человек мог бы получить огромный скачок уровня интеллекта, который позволил бы ему вести го¬раздо более разумный и более успешный образ жизни.
Частицы жизненной силы, которые находятся в распо-ряжении индивидуума и которыми он управляет, могут быть использованы для получения того, что желает этот человек, поэтому они являются позитивными час¬тицами жизненной силы.
Те частицы жизненной силы, о существовании ко¬торых индивидуум не знает или которые не находятся в его распо-ряжении, находятся вне его контроля и забло¬кированы в прошлых, настоящих или будущих событиях — не могут быть использованы.
Они могут реально помешать человеку получить то, чего он желает, и, следовательно, являются негативны¬ми части-цами жизненной силы.
ИЗБЫТОЧНАЯ МОЩНОСТЬ
Во многих случаях имеет место такой феномен, как об-ладание слишком большой мощностью и не использо¬вание этой мощности.
Позитивные частицы жизненной силы должны быть использованы, иначе они могут превратиться в нега-тивные частицы жизненной силы и стать силой на-правленной против Вас самого.
Это подобно реке, которую надо заставить течь куда-либо или она будет застаиваться и ее вода станет токсич¬ной для окружающей среды.
Как может произойти переизбыток частиц жизненной силы?
К примеру, Вы делаете большую игру или играете существенную роль в чем-либо, или устремляетесь в на-правлении большой мечты, что подразумевает высокий уровень ответственности. И тут происходит что-то, из-за чего Вы теряете вашу игру, позицию или мечту и Вы осе-даете в какой-либо более мелкой игре.
И теперь Вы обладаете количеством мощности и ко-личеством частиц жизненной силы большим, чем вам не-обходимо, и Вы должны отдать (передать) эту избыточ¬ную мощность и частицы жизненной силы кому-либо (или чему-либо) другому, иначе Вы буквально сойдете с ума.
Вы будете расстроены, будете скучать, и окажитесь в состоянии стресса со всей этой мощностью и частицами жизненной силы, притом, что все будет даваться Вам слишком легко. Примером этого могут служить Олим-пийские чемпионы.
Сначала они должны были взять под контроль созда¬ние и использование всей этой мощности, необходимой для завое-вания наивысших наград, а затем Олимпийские игры заканчиваются, и для этих Чемпионов теперь нет арены приложения этой избыточной мощности.
Многие из них уходят на тренерскую или промоутер-скую работу, другие вступают в тягостную борьбу со своим же близким окружением, а иные теряют вкус к жизни или опускаются до наркотиков или алкоголя.
Другой пример: это люди, которые выходят на пен¬сию после полнокровной и активной жизни. Если они не находят другую деятельность, которая требует столько же мощности и частиц жизненной силы — их состояние быстро ухудшается и они начинают создавать семейные, физии-ческие и финансовые проблемы, лишь для того что¬бы истратить неиспользованные частицы жизненной си¬лы и мощность.
Есть такая странность — когда Вы передаете кому-либо (чему-либо) вашу мощность и частицы жизненной силы, Вы становитесь излишне критичны по отношению к тому, кого Вы подпитали мощностью .
Придирки и жалобы являются непосредственным индикатором сдерживаемой или переданной кому-либо (чему-либо) мощности.
Придирки и жалобы являются формами обвинения. Человек втайне осознает, что он ответственен за то, что скрыто передает кому-либо (чему-либо) свою мощность.
Они делают это для того, чтобы снять с себя ответст-венность за свою жизнь, соглашаясь с тем, чтобы ими управляли другие люди.
Жертвы — это опытные мастера по передаче кому-либо своей мощности и частиц жизненной силы, и они готовы обвинять кого угодно и все, что угодно за то, что те, якобы, причинили им. Таким образом, ответствен¬ность за свое плачевное положение они возлагают имен¬но на тех, кого обвиняют.
Существует два фактора, которые создают подобные нападки (обвинения):
1. жертвы отрицают свою ответственность за переда¬
чу своей мощности и частиц жизненной силы кому-либо
или чему-либо.
2. они всячески уклоняются и отвлекают внимание от
себя, обвиняя других в проступках.
Придирки и жалобы — это отвлекающие маневры, ис-пользуемые жертвой.
Если Вы слишком часто находитесь рядом с лично¬стью такого типа — ваша способность правильно вос¬принимать и находить правильные ответы под большой угрозой, по-скольку эти люди создают ложную действи¬тельность вокруг себя.
«Внутренняя мощность проявляет себя, как мощ-ность внешняя»
Алан С. Уолтер
ГЛАВА СЕДЬМАЯ
ПРОЯВЛЕНИЯ МОЩНОСТИ
Показательным примером того, что происходит, когда мощность и частицы жизненной силы передаются вовне -это то, что происходило во всем бывшем Советском Союзе.
Личная и национальная мощь были подавлены и уга¬сали.
Когда подавление прекратилось в людях стала воскресать их мощь, и они стали бороться за восстанов¬ление по-терянных позиций и обретение новых.
Гражданские войны вспыхнули среди нескольких на¬ций.
Это проявление естественного закона поведения, и это происходит вследствие использования мощности и частиц жизненной силы без знания.
Мощность используется в двух направлениях:
1. Достижение целей.
2. Удержание или остановка противодействий.
Достижение цели — это позитивная мощность.
Использование мощности для сдерживания или оста-новки противодействия — это негативная мощность.
Проблема в том, что большинство людей значитель¬ную часть своего времени фокусируются (или фиксируются) на сдерживании или прекращении противодейст¬вия и тратят на это массу усилий .
Разблокирование и превращение этой негативной мощ-ности (а также разрушительно направленных пото¬ков не-гативных частиц жизненной силы) в позитивно ориенти-рованные частицы жизненной силы — это цель нашей тех-нологии.
Могут произойти чудеса, когда Вы высвобождаете не-гативные частицы жизненной силы и превращаете их в по-зитивные частицы жизненной силы.
Должным образом сфокусированная мощность га-рантирует вам способность занимать, сохранять и рас-ширять вашу позицию и быть способным направ¬лять ваш поток позитивных частиц жизненной силы на соз-дание наиболее эффективных результатов.
Предыдущий параграф содержит магический секрет достижения жизненного успеха.
Я занимался обучением организаций и отдельных людей в течение 35 лет. Все те, кто действительно преус¬пели и добились большого успеха, буквально все, имели спо-собность ЗАНИМАТЬ, СОХРАНЯТЬ И РАСШИРЯТЬ ИХ ПОЗИЦИЮ И ИЗ ЭТОЙ ПОЗИЦИИ КОММУ-НИЦИРОВАТЬ И ДОБИВАТЬСЯ ЖЕЛАЕМОГО.
И вот для этого как раз и требуется большое количе¬ство позитивных частиц жизненной силы.
«Общение, которое содержит правильную
оценку исти¬ны, захватывает внимание любого человека и очаровывает его».
Алан С. Уолтер
ГЛАВА ВОСЬМАЯ
НАШЕ УЖАСАЮЩЕЕ СВЕРХ-ОБЩИТЕЛЬНОЕ ОБЩЕСТВО
В современном обществе имеется постоянный спрос на доступные частицы жизненной силы.
Скачок высоких технологий внедряющихся в наше ок-ружение привел к ситуации; когда мы стали жить в сверх-общительном обществе, где общение, само по себе, порожда-ет проблему и является проблемой.
Сегодняшний человек больше не реагирует на подхо¬ды, которые срабатывали в прошлом. Все больше и больше компаний и индивидуумов блокирует собствен¬ную спо-собность общаться с реальными людьми.
Их внимание, а, следовательно, и общение прилипает к высокотехнологичным приспособлениям, таким как те-левидение, видео игры и компьютер»
В такой ситуации у них не остается достаточного ко-личества частиц жизненной силы для обеспечения живо¬го, приятного, исполненного любовью общения.
Эл. Раис и Джек Трут приводят потрясающую стати¬стику в брошюре «ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ: БИТВА ЗА ВАШ РАЗУМ».
X 98% всех американских домов имеют телевиде¬ние. Средняя американская семья смотрит телевидение 7 часов и 22 минуты в день.
X Около 30.000 книг издаются ежегодно. Потребова-лось бы 34 года по 12 часов каждый день, для того чтобы прочесть все эти книги.
X Каждый год конгресс издает 500 законов, и зако-нодательные агентства создают 10.000 новых правил и законодательных актов.
X Газеты используют 10 млн. тонн газетной бумаги в год. Копировальные машины выпускают миллиарды копий ежегодно.
X Средний супермаркет предлагает 10.000 наиме-нований товаров фабричного и индивидуального изго¬товления.
X Рекламные щиты, плакаты, буклеты, реклама по-чтой, телевидение, газеты, радиостанции, журналы и прочее, отправляют сообщения в ваш разум.
И что же вследствие этого происходит с людьми?
Они устраняются, замыкаются и становятся брюзга¬ми.
Само общество противодействует живому общению.
Страх ограбления, кражи, хулиганства, изнасилова¬ния и других преступлений приводит к тому, что люди шара-хаются друг от друга.
Сегодняшние лидеры, администраторы, педагоги, про-давцы имеют огромную проблему. Продавец или ад-министратор нередко сталкивается с ироничной (злорад¬ной) подозрительностью по отношению к себе.
Создаются сильнейшие предпосылки для того, чтобы люди ничего не покупали (не вкладывали во что-либо) и ничего не предпринимали. И сегодняшний клиент как раз и не обладает достаточным количеством доступных час¬тиц жизненной силы для того, чтобы слушать или учить¬ся.
Уровень необразованности стремительно растет, да и для чего учиться, когда все, что надо сделать — это включить ра-дио или телевизор и кто-либо будет читать для тебя и вместо тебя?
Как же сегодняшние бизнесмены и коачи (тренеры, на-ставники) добиваются контакта с индивидуумом и прони-кают сквозь барьеры и недостаток частиц жизнен¬ной силы?
Сегодня требуется умение, великолепный тайминг 42 и совершенное позиционирование для того, чтобы всту¬пить в реальное общение с другим человеком.
Современный бизнесмен так же сталкивается с ог-ромными проблемами в связи с персоналом. Наркотики, алкоголь, неграмотность, болезни рабочих и тому подоб¬ное, серьезно осложняют ведение бизнеса. Что он может сделать в отношении этих проблем?
ТУТ ЕСТЬ ЕДИНСТВЕННЫЙ ПУТЬ, ПО КОТОРОМУ ИДУТ МНОГИЕ ДРУГИЕ КОРПОРАЦИИ: СДЕЛАТЬ ИНВЕСТИЦИИ В ВЫСОКОЭФФЕКТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ДЛЯ СВОЕГО ПЕРСОНАЛА.
Курсы по улучшению навыков общения, взаимодей¬ствия с людьми, умению проводить консалтинг и вести пе-реговоры, позиционированию, передовым методам промо-ушн (продвижения) и развития себя самого и своей компа-нии — все это остро необходимо прямо сейчас, не¬жели является просто хорошими идеями.
Тем не менее, как ни прискорбно, множество компа¬ний в настоящее время расходуют менее 1% своего бюд¬жета на обучение персонала.
«Намерение — это, когда разум с большим усердием и по своему выбору устремляется в своем видении к какой-либо идее, рассматривает ее всесторонне, не отвлекаясь на соблазны других замыслов»
Джон Локи( 1632-1704)
ГЛАВА ДЕВЯТАЯ
СОСРЕДОТОЧЕНИЕ
Ох уж это слово — «сосредоточься!» Всю мою жизнь я слушал как руководители, учителя, родители и тренеры кричат: «Сконцентрируйся! Ты идиот, ты дурак! Ты не сконцентрировался! Ты валишься на этом!»
О чем они говорили...? Определение:
КОНЦЕНТРИРОВАТЬСЯ
(СОСРЕДОТОЧИТЬСЯ): 1.Обуздание позитивных час-тиц жизненной силы, и направление их (засчет намере¬ния) к видению того, чего Вы хотите достичь и затем в планирова-ние того, как Вы хотите достичь этого, и далее в направлении полной реализации видения в физической вселенной. 2. Сходиться к центру, становиться уплотнен-ным, интенсивным.
ФОКУС: Место, в котором создан четкий видимый об-раз, как в воображении или фотокамере, что програм¬мирует реализацию этого образа в физической вселен¬ной.
Поэтому обилие позитивных частиц жизненной силы и четкое видение, которое создает точку фокуса, являют¬ся необходимыми.
Как же тогда человек создает точку фокуса?
Решениями, заповедями, мнениями, намерениями и идеями, которые осмысляются до такой степени, пока они не превратятся в ясные, определенные, де¬тальные видения.
Таким образом, сосредоточение может достигать¬ся при помощи фокусирования потока позитивных частиц жизненной силы на видении, достаточно дол¬го, для того чтобы сделать видение способным про¬явиться в фи-зической вселенной.
Современный рынок перенасыщен книгами, журна¬лами, аудио и видео пленками, посвященными успеху и мотива-ции , а также телевизионными интервью с ус¬пешными людьми.
Много людей делятся своими историями успеха, и сотни подобных историй описываются в таких журналах как «Inc.» и «Entrepreneur».
Имеется общий знаменатель для всех этих историй ус-пеха.
Каждый индивидуум имел четкий видимый образ то¬го, чего он хотел добиться, и их поток позитивных час¬тиц жизненной силы не претерпел отклонений при встре¬че с негативными силами.
Если у них что-либо не срабатывало, они искали луч¬ший путь.
Они обладали способностью концентрироваться и фо-кусировать поток своих позитивных частиц жизненной силы на этом видимом образе столь долго, сколько было не-обходимо для того, чтобы это начало осуществляться.
Человек с небольшим количеством позитивных час¬тиц жизненной силы отрекается от своей мечты, когда сталки-вается с негативным потоком в жизненных ситуа¬циях.
Такие люди изменяют своему видению и лишь заня¬ты решением каждодневных проблем, вместо того, чтобы самим стремиться к чему-то.
Они не могут ни концентрироваться, ни управлять со-бытиями в их жизни.
БОЛЕЗНЬ УКЛОНИЗМА (НЕПОСТОЯНСТВА)
Обладание малым количеством доступных частиц жиз-ненной силы приводит к неспособности концентри¬роваться, что в свою очередь приводит к тому, что чело¬век не способен занять, сохранить или улучшать по¬зицию.
Подобные люди не могут до конца осуществить цикл действия 44. Они страдают серьезным недугом: Болезнью Уклонизма (Непостоянства).
Страдаете ли Вы или ваши близкие Болезнью Укло¬низма (Б.У.)?
Б.У. может сделать индивидуума, супругов или же ком-панию полностью неспособными.
Б.У. весьма заразна.
Б.У. может привести к почти полному отсутствию спо-собности сконцентрироваться.
Определение:
НЕПОСТОЯНСТВО: 1. Частая смена курса, на-правления, положения. 2. Склонность к излишне легкой смене одной позиции на другую, переменчивость, неус-тойчивость.
Симптом Болезни Уклонизма — — это неверно на-правленные потоки частиц жизненной силы, что приво¬дит к незавершению цикла действия. В более серьезных случаях можно наблюдать обилие незавершенных цик¬лов действия.
Главное следствие Болезни Уклонизма таково, что че-ловек начинает играть в жизненные игры все меньшего и меньшего калибра.
Результат Болезни Уклонизма — это довлеющее чувство того, что ты «неудачник» и множество проблем в области финансов и взаимоотношений.
Примеры Болезни Уклонизма:
Фрэнка послали с поручением получить пакет, а он вернулся только через два часа. И все потому, что час и сорок минут он прогуливался по магазинам Болезнь Уклонизма.
Администратор планирует прочесть нотацию персо¬налу на предмет пунктуальности; вместо этого он гово¬рит о футболе Болезнь Уклонизма.
Завод-производитель должен выпустить 100.000 кла¬панов давления. Однако персонал тратит большое время на бесполезные препирательства с администрацией, и компания приходит к банкротству Болезнь Уклониз¬ма.
Любвеобильный Энди женится и решает хранить вер-ность своей жене. Но через две недели после свадьбы он сно-ва начинает встречаться со своей старой подруж¬кой Бо-лезнь Уклонизма.
Агент по продажам знает, что он должен встречаться с представителями фирм и заключать контракты, однако он в течение полутора часов разъезжает по городу, не сделав ни одного визита Болезнь Уклонизма.
Представитель компании по телемаркетингу звонит по телефону потенциальным клиентам, втайне надеясь, что ни-кто не подымет трубку Болезнь Уклонизма.
Болезнь Уклонизма может погубить человека, брак или организацию, и очень мало людей знают, как изле¬читься от этой болезни.
Почему человек столь легко отклоняется от кур¬са?
1. Частицы жизненной силы человека заблокированы в прошлых, настоящих или будущих проблемах. Из-за этого у человека крайне мало доступных положительных частиц жизненной силы, которые он может сфокусиро¬вать или со-средоточить на решении поставленной в дан¬ный момент задачи.
2. У человека настолько мало частиц жизненной силы, что он не знает в какой деятельности, на самом деле, уча-ствует.
3. Избежание успеха: человек не стремится достичь максимума в своей области деятельности. Он выполняет что-либо автоматично, подобно роботу.
4. У человека столько незавершенных циклов действия, что он считает, что еще один незавершенный цикл ниче¬го не изменит.
Человек действует, исходя из неведомых ему парадигм, основываясь на фиксированных системах убеждений, из-за чего поток его жизненной силы устремлен в неверном на-правлении.
За каждым из этих пунктов находятся области жизни, которые человек отрицает или в которых частицы жиз-ненной силы заблокированы.
Излечение от Болезни Уклонизма состоит в возвра-щении утраченных частиц жизненной силы и обретении управления над собственными парадигмами.
Осуществление этого приводит к настолько мас¬штабным переменам, что человек или организация, кото¬рые прежде были неудачниками, становятся преуспе¬вающими.
УПРАВЛЕНИЕ
Формула управления такова:
Намерение — Концепт (проработка идеи) — Начало — Изменение — Остановка. Этому данному более десяти тысяч лет, об этом упоминается в Ведах, это верно и по сей день.
Каждое действие, от приготовления чашки чая до строительства самого высочайшего в мире небоскреба, не-минуемо проходит эту последовательность.
Люди, у которых есть проблемы с сосредоточением, испытывают трудности в том, чтобы управлять объекта¬ми и событиями своей жизни. Они страдают Болезнью Укло-низма.
Чтобы освободить положительные частицы жизнен¬ной силы и излечиться от Болезни Уклонизма, человек должен в первую очередь усвоить формулу управления:
Намерение — Концепт (проработка идеи) — Начало — Изменение — Остановка.
Можно сказать, что все негативные или утраченные частицы жизненной силы были заблокированы в про¬шлых моментах неспособности управлять.
«Разбитое сердце» — результат неудавшегося цикла управления, т. е. это отношения, которые закончились не так, как человек того хотел.
Смерть — это внезапная остановка. Если бы она была предсказуемой (в плане сроков), это создавало бы гораз¬до меньше разрушительных последствий. Степень раз-рушительности последствий зависит от того, насколько точно и загодя предсказана смерть.
Когда что-то очень жизненно важное внезапно обры-вается — это может привести к неимоверному замеша-тельству в уме человека и его окружении, в результате чего все свободные частицы жизненной силы блокиру¬ются, и таким образом человек полностью застревает в этом мо-менте.
Известны ли Вам люди, которые были в браке в тече¬ние долгих лет и у которых внезапно умерли муж или жена? Даже по прошествии многих лет, эти люди все еще нахо-дятся в том времени и той сокрушительной ситуа¬ции. Все их внимание и все доступные частицы жизнен¬ной силы все еще сфокусированы на потере партнера.
Если говорить об изменении, то некоторые люди имеют настолько навязчивое побуждение к изменению, что они могут зайти в чужой дом и начать переставлять предметы или передвигать мебель.
Некоторые имеют столь навязчивое побуждение на-чинать, что у них есть десятки или даже сотни затей, ко-торые они начали, но так и не довели до конца.
Иные навязчиво занимаются концептуализировани¬ем (созданием идей). У этих людей есть склонность к творче-ству, но в действительности они редко что-либо делают.
Один замечательный способ возвращения утрачен¬ных частиц жизненной силы состоит в составлении спи¬ска всех незавершенных циклов действия, включая неоп¬лаченные счета, дела по хозяйству, людей, которым Вы пообещали зай-ти в гости, дела на работе, телефонные звонки и т. д.
ПРИМЕР ПОДОБНОГО ПЕРЕЧНЯ
НЕЗАКОНЧЕННЫХ ДЕЛ:
Постричь траву на лужайке
Убрать в гараже
Послать теще $500
Вернуть Тому долг $200
Закончить ремонт гостиной
Написать письмо Мэри
Починить печатную машинку
Разработать брошюру
Позвонить пяти клиентам
Когда составите полный список, пронумеруйте каж¬дый пункт по степени важности и выполняйте пункт за пунктом, начиная с самого важного.
1. Звонить ежедневно как минимум пяти клиентам
2. Послать теще $500
3. Вернуть Тому долг $200
4. Починить печатную машинку
5. Написать письмо Мэри
6. Разработать брошюру
7. Постричь траву на лужайке
8. Убрать в гараже
9. Закончить ремонт гостиной
«Звонить ежедневно пяти покупателям» является пер-воочередным, поскольку это то, откуда возьмутся деньги для тещи и Тома.
Если Вы заработаете много денег, Вы сможете на¬нять человека для уборки в гараже, ухода за газоном и для того, чтобы закончить покраску стен в гостиной.
Очень часто давние цели, которые были оставлены, способны заблокировать огромное число частиц жизнен¬ной силы. Каждый неполный цикл действия содержит в
себе некоторое количество заблокированных частиц жизненной силы.
Заканчивая то, что Вы прежде наметили сделать, Вы привносите больше управления в свою жизнь. Помимо этого, завершение циклов действия высвобождает забло-кированные частицы жизненной силы, и таким образом они становятся доступными, что дает Вам больше мощ¬ности для осуществления своих будущих целей.
Цикл управления таков:
Намерение — Концепт (проработка идеи) — Начало — Изменение — Завершение
Тогда цикл действия мы можем определить следую¬щим образом:
Намерение — Визуализация (создание видения) — Начало — Продолжение — Завершение
Если человек является руководителем, лидером, тре-нером, менеджером, инструктором, спортсменом и про¬чее, то он неминуемо вовлечен в цикл действия.
По сути — управление любой организацией сводится к тому, чтобы добиваться завершения всех циклов дейст¬вия.
Поэтому очень важно, чтобы человек был способен вы-полнять каждый шаг в цепочке: Намерение — Виде¬ние — Начало — Продолжение — Завершение.
«Ничто не пугает так, как собственно сам страх» Генри Девид Торо (1817 — 1862)
ГЛАВА ДЕСЯТАЯ
НЕДОСТАТОК ЧАСТИЦ ЖИЗНЕННОЙ СИЛЫ СНОВА НАНОСИТ УДАР
Я бы хотел поделиться некоторыми историями из мо¬ей молодости, которые проиллюстрируют, каковы могут быть последствия того, что частицы жизненной силы пойманы в ловушку.
Изящный кубок (чемпионский трофей) поблескивал на красном вельветовом покрывале и счастливый смех друзей по команде и их жен наполнял воздух, пахнущий дорогими сигарами.
И при этом я далеко не чувствовал себя счастливым.
Та ночь, которая сулила быть знаменательной, на са¬мом деле превратилась в ночной кошмар. Я завоевал наи¬более ценную для игрока награду и вскоре должен был явиться на церемонию вручения.
Меня охватывал ужас!
Я истекал потом и ощущал спазмы в желудке, в шес¬той раз продираясь сквозь толпу в направлении комнаты отдыха. Меня опять рвало в этой агонии страха. Я умыл¬ся и прошел назад в игровой зал.
Будто в тумане я услышал свое имя, произнесенное спикером, и в состоянии транса двинулся по направле¬нию к сцене. Большая аудитория аплодировала и свисте¬ла, скандируя: «Речь! Речь!»
Пошатываясь, я взобрался по ступенькам и, спо-ткнувшись о стойку микрофона, слепо потянулся к при¬зу.
В аудитории воцарилась абсолютная тишина, когда я стоял там онемевший и с моего лба стекал пот. Я про¬хрипел: «Спасибо...».
Поворачиваясь, я зацепился ногой за шнур от микро¬фона и потерял равновесие. Чтобы удержаться, я схва¬тился за шторы кулис рядом с подиумом, выдрал их и полетел вниз...
Выкарабкавшись из-под сцены, я растворился в ночи. Так закончилось мое первое публичное выступление.
В течение многих месяцев, воспоминание об этом ве¬чере неоднократно посещали меня.
Мне стало ясно, что у меня огромные проблемы в от-ношении людей. Я понял, что боюсь их.
Что еще хуже — в тот момент, когда я стоял под взгля-дами сотен глаз, все мои доступные частицы жиз¬ненной силы исчезали, и при этом как бы исчезал я сам.
Эти проблемы с людьми не были бы настолько важ¬ными, если забыть о том, что для того, чтобы заработать на жизнь я должен был встречаться с людьми.
Затем другая проблемная область жизни грубо ворва¬лась в зону моего внимания, и осознание моего страха перед людьми с новой силой навалилось на меня. Как подающий надежды профессиональный футболист, я должен был играть перед большими скоплениями людей, в 60.000 человек и более!
Время шло. Я был зачислен в профессиональную ко¬манду и мои дела шли в гору. Я был помолвлен и собирался же-ниться, мои доходы росли, и мое имя часто мелькало в спортивной прессе, не иначе, как имя восхо¬дящей звезды.
Однако, внутренне я не чувствовал себя также хорошо.
У меня были неприятности на работе, совещания в моем бизнесе часто перерастали в ссоры, а отношения с невестой все чаще превращались в перепалки и пререкания.
Я начал терять форму как футболист и вскоре ска¬тился до второстепенной лиги.
Затем начался кредитный кризис. Мой бизнес стал нести огромные потери.
Я не мог отвечать на телефонные звонки; я не мог выйти из моей машины; я не мог работать, а моя невеста влюбилась в кого-то другого!
Я был переполнен горечью, однако внутреннее чутье подсказывало мне, что все мои неприятности как-то свя¬заны с тем неприятным событием на церемонии награж¬дения.
Так что же происходило?
Заглянув в самого себя, я наткнулся на мысль: я очень боюсь выглядеть дураком.
Все мои частицы жизненной силы увязли в этой про-блеме. У меня происходили яркие озарения, когда я на-блюдал, как этот страх оказаться дураком, заставлял меня из-бегать успеха.
Я слышал рассказы многих людей о том, как их жизнь пробегает перед их глазами как кинопленка, но никогда сам не испытывал этого феномена. А теперь я
ощущал нечто подобное, но я не хотел бы донимать вас деталями этого.
Достаточно сказать, что я осознал, что никоим обра¬зом не желаю нести ответственность за этот страх (ока¬заться в дура-ках). Но уже само осознание того, что эта проблема у меня имеется — дало мне возможность на¬чать справляться с этим разрушительным, связывающим частицы жизненной силы, всепоглощающим состоянием в моей жизни.
Этот страх приводил к тому, что я отвергал обшир¬ные, выгодные области в бизнесе и уверенно катился под дик-товку этого страха по пути уничтожения моей про-фессиональной карьеры футболиста.
Я намеренно держал себя вне «позиции» во время матчей; я целенаправленно находился в неправильном месте, в неправильное время.
Когда я играл в гольф мое внимание сосредотачива¬лось лишь на том, чего я не должен делать. И в теннисе мое внимание фиксировалось на том, чтобы не пропус¬тить мяч, и в отношении продаж — на том, чтобы не упустить продажу.
Нет необходимости говорить о том, что я упускал вы-игрышные позиции в гольфе, промахивался по тен¬нисному мячу и упускал продажи.
Я знал саму проблему, но не то, как справиться с ней.
В тот момент у меня появилась возможность обсу¬дить эту проблему с двумя своими деловыми партнерами. Одним из них был Артур Спенс, великий австралий¬ский игрок в гольф.
Он рассказал мне о том, как тренировал одного игро¬ка в гольф. У этого игрока был некоторый неправильный навык, и Спенс добивался от него, что бы тот практико¬вал выполнение этой плохой привычки сознательно (умыш-ленно). И, таким образом, эта плохая привычка исчезла практически в одночасье!
Другим моим партнером был великий Фрэнк Сид-жмен, победитель Уимблдона, представитель легендар¬ной авст-ралийской теннисной династии.
Он так же рассказал о том, что когда у него возникала проблема с ударом — он практиковал выполнение дан¬ного плохого удара сознательно.
Чем больше я раздумывал над тем, что они сказали — тем больше это меня затрагивало.
Я поговорил со своим тренером в тот же день, и рас¬сказал ему о том, что со мной происходит, а также об этом моем страхе «оказаться в дураках».
Я попросил у него разрешение на сознательно плохую игру, сознательно неправильное владение мячом и созна-тельные промахи.
Он как-то странно посмотрел на меня, кивнул голо¬вой и сказал: «Да, тебе надо бы что-то предпринять, по¬тому что еще чуть-чуть, и мы будем вынуждены убрать тебя из обоймы»
Я пошел тренироваться, и эти слова еще долго разда-вались в моих ушах.
В тот день я сделал из себя полного и окончательного дурака. Мои товарищи по команде насмехались надо
мной, в то время как я чувствовал себя просто замеча-тельно.
Затем я ввел мои умышленные провалы в презента¬ции по продажам.
Я уверен, что оставил множество клиентов в изумле¬нии, поскольку я совершал тотально неправильные дей¬ствия. Я стал пародией на продавца. И вскоре мои клиен¬ты ухахаты-вались надо мной до коликов.
И в этот момент объем моих продаж резко возрастает!
В течение следующих нескольких недель моя игра в фут-бол улучшилась настолько, что меня вернули в основной со-став, и остаток сезона я провел в высшей лиге.
Я высвободил увязшие в этом страхе частицы жиз¬ненной силы.
«Кто более глуп, ребенок, боящийся темноты или взрос¬лый, боящийся света?»
Морис Фрию
ГЛАВА ОДИННАДЦАТАЯ
КАК Я ПРЕВРАТИЛ СТРАХ В СВОЙ САМЫЙ БОЛЬШОЙ КОЗЫРЬ
Из-за того катастрофического инцидента в вечер на-граждения (несмотря на улучшение общения и увеличе¬ние дохода), я все еще понимал, что множество частиц жиз-ненной силы по-прежнему заблокированы в проблеме «предстать перед скоплением людей».
Ведь там, на награждении были мои друзья! Это бы¬ли мои приятели и товарищи по команде, но, однако же, в тот момент я испытывал ужас!
Я все еще был охвачен этим страхом, до такой степе¬ни, что никто себе не мог бы и представить. Я осознавал, что, имея такой страх «что-то говорить людям» я, удер¬живал себя от того, чтобы бывать в их обществе и даже видеть их.
Я имел основополагающий страх: страх перед людьми.
Многие люди могут заметить этот страх в других, и многие сами ему подвержены.
Если у вас есть страх перед людьми — то, вероятно, Вы будете избегать встреч с ними. Если Вы не можете видеть людей — Вы, вероятно, не можете также позво¬нить им. Если Вы не можете позвонить им, то Вам весьма сложно будет также и ответить на звонок.
Таким образом, Вы растеряете всех клиентов, и не¬кому будет платить Вам деньги.
За годы обучения людей искусству продаж, я видел во многих офисах работников сидящих, и абсолютно ни¬чего при этом не делающих.
Я просто уверен, что 99% людей, которые сидят по¬всюду в офисах, ничего не делая — в действительности, боятся лю-дей.
А как же я справился с этим страхом, спросите Вы?
Приблизительно в то время, я переехал в Мельбурн в другой футбольный клуб. И после переезда я начал вести совершенно другой образ жизни.
Я еще не нашел другой работы по продажам, которой бы мог занять часть своего дня. Поэтому на этом новом этапе жизни, футбол был главным в моей карьере, и это занимало большую часть времени, а продажи были лишь дополнением.
Я все еще был скован моим страхом перед людьми и осознавал, что если я не могу предстать с речью перед группой друзей, то обратиться к незнакомым людям мне будет тем более не по силам.
Впервые в жизни я реально ощутил нехватку смело¬сти. До этого я считал себя способным встретиться ли¬цом к лицу с чем угодно, но эта боязнь людей была силь¬нее меня.
В те времена я посещал церковные собрания, где про-исходили публичные лекции и обычно кого-то из прихожан просили выйти и рассказать о чем-либо.
Я знал кое-что по теме очередной лекции, так что я пошел послушать некоторых из докладчиков. Одни были хороши, другие хуже, и я задумался: «А мог бы я высту¬пить с лекция-ми?»
Я написал лекцию, и решил, что как-то вечером, ко¬гда во-семь или десять человек придут узнать о нас под¬робнее, я бы проговорил это прямо с рукописи, а затем бы ответил на во-просы.
Я помню, как это было в первый раз. Я был в таком ужасе, что едва ли мог прочитать первую страницу. И я решил честно поделиться с аудиторией тем, как я себя чув-ствую.
Я сказал им, что я делаю это в первый раз (на самом деле это было второй — Вы помните первый!), и я сказал им о том, как я себя чувствую, насколько я взвинчен и о том, что испытываю страх перед ними.
Произошла очень странная вещь: аудитория начала со-переживать мне, и я почувствовал их поддержку.
Всего лишь признание того, что я был напуган и взвол-нован, высвободило много частиц жизненной силы и при-дало мне уверенности. Собрание закончилось, и я сорвал аплодисменты аудитории.
Я продолжал зачитывать свою рукопись в течение двух недель. Постепенно я начал чувствовать себя более уютно, обращаясь к людям с речью, и был готов к тому, чтобы они задавали мне вопросы.
За время выступлений я обнаружил, что если просто го-ворить правду (без претензий на какую-то осведомлен¬ность и без стремления поддельно создать хорошее впе¬чатление), то и не будет никаких неприятностей.
Медленно, по мере того как я все больше осваивал свою же рукопись, я приходил к способности варьировать изложение по своему желанию и говорить, скорее от сердца, чем со страницы.
По мере того как я все больше общался напрямую от себя, моя аудитория слушателей росла.
На одном из таких мероприятий, в аудитории присут-ствовал телевизионный продюсер. Он предложил интер¬вью! Нужно было прийти на телевидение и рассказать о том, чем я занимаюсь, а также о своей футбольной карье¬ре.
И тут я снова попал в объятия ужаса. Предполагалось 5 минутное телевизионное интервью.
Но когда интервью началось — это меня настолько оживило и захватило, что мы не могли остановиться в те-чение 30 минут.
Еще несколько часов после этого в съемочной не ту-шились огни... и это была огромная победа, и я чувство¬вал, что мог бы покорить весь мир! Я был настолько взволнован и оживлен, что это было просто удивительно!
В последствие, я стал получать приглашения высту¬пить в разных местах Мельбурна и по всему штату Вик¬тория. И далее по всей стране; а затем по всему миру!
Это телевизионное интервью привело меня к контак¬ту с огромным количеством новых клиентов, и я стал очень широко известен. В те дни я был настолько попу¬лярен, что если звонил какому-либо новому клиенту, то со мной тотчас же договаривались о личной встрече.
Я решительно взялся за мою наибольшую неспособ¬ность и превратил ее в мой наибольший козырь.
«Я свободен от любых предубеждений. Я ненавижу всех в равной мере...»
У.С. Филдс
ГЛАВА ДВЕНАДЦАТАЯ
КАК УВЯЗШИЕ ЧАСТИЦЫ ЖИЗНЕННОЙ СИЛЫ СОЗДАЮТ ЛЮДЯМ ПРОБЛЕМЫ.
В течение многих лет я давал «процессинг» тысячам людей, у которых были заблокированы частицы жизнен¬ной силы.
Общим знаменателем для всех таких случаев («кей¬сов» ) было обширное расстройство в отношениях с людьми, как впрочем, и в других областях жизни. Я при¬веду примеры из моей жизни, поскольку сам пережил ряд значительных неприятностей, которые озлобили меня по отношению к людям.
Я родился в Лондоне. В 1944 году, несмотря на то, что бомбежки в Лондоне практически прекратились, нас все же эвакуировали в Северный Уэльс. И вот там меня вплотную коснулась проблема межнациональной розни, что возымело огромное воздействие на всю мою буду¬щую жизнь. Валлий-цы ненавидели англичан.
А так как все знали, что я англичанин, валлийские де¬ти постоянно меня избивали. В конце концов, однажды они столкнули меня в рудниковую шахту и сбросили вслед три огромных осколка скалы.
Меня спас пастух, когда я был уже на грани смерти. Я попал в госпиталь, и потребовалось наложить множе¬ство швов, для того чтобы остановить кровотечение из ран на голове.
В мыслях было лишь одно: «Я ненавижу валлийцев».
Три года спустя, когда мне было 13, мои родители эмигрировали в Австралию.
Мой первый день в школе был тяжким. Ко мне зади-рались до тех пор, пока я не ввязался в драку. Я был тут же тщательным образом избит несколькими подростка¬ми.
Очевидно австралийцы, подобно валлийцам также весьма сильно не любили англичан.
На этом этапе я невзлюбил австралийцев и сформи¬ровал заповедь: «Люди плохие, я не люблю людей».
Моя нелюбовь к австралийцам особенно ярко про¬явилась к 22-м годам, в начале моей карьеры, как адми¬нистратора и спортсмена.
Я прослыл одним из наиболее жестких, коварных и наиболее злобных футболистов, приобретя репутацию «тяжелого парня».
Я осуществлял точно такой же подход и в бизнесе, и это привело к потере многих клиентов. Будучи админи-стратором, я также создал себе огромные неприятности.
Мой бесчеловечный подход так же причинил мне много горя с подружками, тренерами, коллегами-администраторами, родителями и теми несколькими друзьями, которые у меня были.
Это ненависть к ближним, укоренилась глубоко во мне и осложнялась тем, что мне приходилось тщательно маскиро-вать эти чувства.
Тем временем, наша футбольная команда подошла к суперфиналу.
День, когда должна была состояться игра, начался с проливного дождя, который не собирался прекращаться. К началу игры слой воды в некоторых местах достигал 6 дюймов. Игровое поле превратилось в болото.
Однако, несмотря на непогоду, собралось около 80.000 зрителей.
Мой рост составлял 6 футов и 3 дюйма, при весе 215 фунтов (1м 90 см. 97,5 кг.) и лучшее из того, что я умел (способность поймать передачу), была по существу бес-полезной в такую погоду.
Напряжение этого чемпионата и статус непобедимо¬сти нашей команды, способствовали развитию моего че-ловеконенавистничества до крайних пределов.
Я поставил себе задачу сокрушить настолько много иг-роков соперника, насколько это возможно; разозлить их настолько, чтобы они уделили все свое внимание по¬пыткам ликвидировать меня, вместо того, чтобы концен¬трироваться на игре.
Рев толпы ударил нам в уши, когда мы выбежали на по-крытое водой поле.
Мяч был вброшен...
Я прыгнул и основательно врезал коленом в живот про-тивнику. Он, задыхаясь, упал в грязь, и через две ми¬нуты его унесли с поля.
«Железный парень» из команды соперника, стал не-медленно продвигаться в мою сторону, для возмездия.
Подобравшись поближе, он нанес громящий удар пред-плечьем по всему лицу, сломав мне нос, и подбив оба глаза. Однако с поля я не ушел.
Через 5 минут, когда я догонял мяч, он приблизился, пытаясь повторить свой трюк. Я не стал дожидаться и вы-бросил вперед мое плечо, ломая ему челюсть. Он рух¬нул на землю без сознания, и его унесли с поля на носил¬ках.
Игроки команды соперника взбесились! Они оконча-тельно забыли об игре; у них появилась единственная цель — уничтожить меня!
Меня это очень радовало! Я крошил оппонента за оп-понентом.
Публика сходила с ума. Специальное отделение кон¬ной полиции было спешно введено на стадион.
В конце игры, которую мы выиграли с опережением в несколько голов, болельщики команды соперника сва¬лили заграждения и попытались осуществить их собст¬венную вендетту, путем отрывания от меня каких-нибудь частей.
Одна из бутылок, брошенных с трибун, нанесла мне двухдюймовое рассечение вдоль брови. Двадцать конных полицейских и дюжина пеших сопровождали меня при выходе с поля.
Это могло бы быть неплохо, но успешная в футболе парадигма была катастрофой в бизнесе.
Сегодня, когда я обучаю или консультирую индиви¬дуума или группу, я неизменно обнаруживаю, что подоб¬ного рода происшествия, заповеди, и скрытая ненависть являются серь-езными барьерами на пути достижения ус¬пеха.
Если Вы не нравитесь кому-то, то и этот человек, скорее всего, не будет нравиться Вам.
Если он Вам не нравиться — Вы начинаете считать его оппонентом (противником).
Если он является для вас оппонентом, то вступает в силу естественный закон: «все средства хороши, чтобы привести противника к поражению».
И, таким образом, любую его победу Вы восприни¬маете, как свой проигрыш.
И это является причиной отторжения успеха, как та-кового.
Сначала Вы не можете позволить кому-либо одер¬жать верх, и может быть это правильно, затем Вы застре¬ваете в этом и не можете позволить вообще кому-то быть успешным (побеждающим), и это перерастает в то, что Вы начинаете вообще отвергать идею успешности кого-либо в чем-либо. Вы не приемлите это! И Вы сам НАЧИНАЕТЕ мало-помалу становиться неуспешным. Ваша собственная заповедь распространяется на вас так¬же. Как и на кого-то другого.
Если такие вещи происходят, то наверняка, где-то в вашем прошлом или настоящим находится тот, кому «нельзя дать победить».
Вы пойдете на все, Вы будете готовы разрушить свою жизнь и карьеру, лишь бы не допустить его побе¬ды.
И Вы понимаете, ЧТО будет вслед за этим...
ВОИНСТВУЮЩАЯ ЛИЧНОСТЬ
Подобно большинству детей военного времени, я рос в атмосфере сокрушения врага, когда газеты были полны нена-висти к нацистам.
Я был сформированным продуктом общества, кото¬рое культивировало образ воинственной личности.
Много лет тому назад, после многих огорчений и не¬удач, я, в конце концов, обнаружил, что источником мо¬их собственных неудач являюсь я сам. У меня находи¬лось множество оправданий для всего этого, но, хорошенько поразмыслив, пришлось признать, что я сам создал такую парадигму, которая приводила к пробле¬мам.
Характерные черты присущие моей воинственной лич-ности, были причиной моих трудностей, и я сам яв¬лялся источником моих неудач.
Эти разрушительные черты характера оставались бы неза-метными, если бы не общение со все большим коли¬чеством людей.
И тут мне стало понятно, что окружение, в котором я действовал, я создавал как «непобеждающее».
Такое мое поведение также связывало частицы жиз-ненной силы всех моих друзей и знакомых. Таким обра¬зом, мы все теряли от этого (проигрывали, т.е. «не побе¬ждали»).
Я был смертельно разрушительной личностью для тех, кто находился рядом, поскольку я поглощал все дос¬тупные частицы жизненной силы и связывал их в кон¬фликтах и огорчениях (расстройствах).
Но я определил, кто мог бы быть источником выиг-рышной модели поведения. Этим источником мог бы быть только Я сам, дружественный к окружающим; яв¬ляющийся подлинно дружественным, а не наигранно.
Так что, вместо создания враждебного окружения я решил создавать дружественное, безопасное окружение.
Это было легче сказать, чем сделать, поскольку я не был обучен тому, как создавать друзей. Фактом являлось то, что я действительно не понимал, что такое друг, что с этим связано или что надо делать.
Моим первым шагом в разрешении этой проблемы было то, что я посмотрел определение слова «друг» в словаре.
Определение:
ДРУГ: сущ. 1. Личность, которую кто-то знает, к ко-торой относится с симпатией и доверяет ей. 2. Лич¬ность, чьи частицы жизненной силы сонастроены с вашими собственными, в борьбе за выживание или в каких-либо начинаниях.
Я начал серьезно наблюдать за тем, что хорошего было в людях, и стал чувствовать себя гораздо ближе, теплее по отношению к своим родителям и деловым партнерам. Вме-сто пререканий, мы начали поддерживать друг друга.
При встрече с моими клиентами я обнаружил, что го¬раздо легче общаться в дружественной манере. Количество продаж резко возросло, и стал ступенчато нарастать доход.
В дополнение к этому исчез антагонизм в отношении тренеров, и они начали доверять мне и оказывать под¬держку. Я круто пошел в гору и буквально начал блистать.
Мое дружественное отношение приводило к высво-бождению частиц жизненной силы других людей, вместо увязания их.
Но с общением дело обстояло плохо.
Мне было не легко поддерживать дружбу с людьми, когда мой словарный запас был полон вульгарных слов. Я был функционально неграмотен в том, что касалось дру-жественного и позитивного общения.
Я не использовал слов подобных словам: победа, сча-стье, внимание, концентрация, знание, ответст¬венность, причина, источник, восхищение, уважение, позитивный, и тысячи других положительных слов.
Я не использовал их, поскольку я не знал их.
(Чтобы разрешить этот недостаток в словарном запа¬се, за последние 35 лет я прояснил более 150.000 слов.)
Как только уровень моего понимания возрос, а спо-собность общаться в дружественной и эффективной ма¬нере стала более достижимой — моя эффективность как администратора также значительно возросла.
Мой персонал начал понимать, чего я от них добива¬юсь, и они стали производить результаты, которых я же¬лал.
Это приводило к огромному увеличению производи-тельности, рентабельности и высвобождению частиц жиз-ненной силы.
«Пространство, которое Вы занимаете, а также Ваше
положение и процветание в жизни
прямо пропорциональны количеству доступных вам
позитивных частиц жизненной силы»
Алан С. Уолтер
ГЛАВА ТРИНАДЦАТАЯ
КАК Я ИЗМЕНИЛ СВОЙ ПОДХОД
И ПОДНЯЛ УРОВЕНЬ ДОХОДОВ И СЧАСТЬЯ
Вскоре я обнаружил, что коренной причиной моей не-успешности было то, что существовали области жизни (знаний и пр.), в которых я «не знал» (не был осведомлен, обучен).
Просто признание, что я чего-то не знал, позволило мне сфокусировать последние оставшиеся частицы жиз¬ненной силы правильным образом и начать учиться, что¬бы узнать: чего же именно я не знаю.
Это позволило мне понять, что имелось знание, кото¬рое мне было необходимо и, которым я не обладал.
Также я понял, что основная причина, по которой я не мог чего-то добиться, заключалась в том:
что имелось что-то, чего я не знал об этом,
или что-то, чего я не понимал об этом.
Все это, в свою очередь связывало множество частиц жизненной силы.
Я начал поиски знаний.
Основным шагом в деле улучшения навыков и спо-собностей (относительно какого-либо Вашего начинания) яв-ляется обнаружение того, чего Вы не знаете об этом или с ка-кой специфической областью в данном предмете Вы не зна-комы.
Признание самому себе, что я всего лишь чего-то не знаю, открыло передо мной совершенно новый мир — мир осво-бождения заблокированных частиц жизненной силы.
Я непрерывно пользовался этим правилом (найти то, чего ты не знаешь) в течение последних 35 лет.
Как сейчас, так и раньше, когда у меня что-то не по-лучается правильным образом или не получается совсем — я всегда нахожу что-то, чего я не знаю в этой области.
Наверное, стоит пояснить, какой же именно смысл я вкладываю в это понятие: «я не знаю».
Знание, как таковое, означает обладание знанием в действительно полном объеме.
Когда кто-либо знает что-либо в наиболее полном объеме, он действительно хорошо понимает данный предмет или область. Настолько хорошо, что он может успешно применять эти знания в данной конкретной области.
Вот такой пример:
В возрасте 19 лет я никогда не играл в футбол.
Австралийская игра в футбол, достаточно отличается от любой игры, в которую я когда-либо играл, будучи подро-стком, но ко времени, когда мне исполнилось 21 год, я уже выступал в профессиональной команде.
Я достиг этого благодаря тому, что нашел команду, ко-торой не хватало игроков. После того как я сыграл две игры за них, я осознал, что ничего не знал об этой игре.
Однако я был очень амбициозен, и это привело меня к решению играть сразу за четыре команды.
По субботам я играл в футбол за одну команду, по воскре-сеньям за другую, за следующую в понедельник, и еще за одну в среду.
И в дополнение к этому я тренировался в профессио-нальной команде высшей австралийской лиги по вторни¬кам и четвергам.
Когда я тренировался с этой командой высшей лиги, я был настолько неуклюж и не скоординирован, что тре¬нер по-дошел и попросил меня покинуть поле.
«Я только учусь...», — заявил я. «Я думал, что если я буду работать с профессионалами, то так легче всего бу¬дет нау-читься...».
Он засмеялся, но на самом деле призадумался. «Мне жаль,— сказал он, но мы не можем позволить тебе нахо-диться на поле».
А потом добавил: «Ты не можешь пользоваться раз-девалкой, но вот что я тебе скажу — ты просто пробирайся сюда, перепрыгивай через забор и тренируйся, а мы будем делать вид, что мы тебя не замечаем».
Ребята в этой профессиональной команде хохотали над моей неуклюжестью. Это действительно было смеш¬но; если бы я закашлялся и шел в это же время — то мог бы опроки-нуться!
Удивительно было то, что на самом-то деле никто надо мной не смеялся, В действительности, все они относились ко мне с уважением, потому что я никогда не пре¬тендовал на то, будто все знаю.
Уже лишь только поэтому они были готовы учить меня.
Тренировочные игры с этими профессионалами были гораздо тяжелее, чем реальная игра с другими команда¬ми, но путем тренировок по 6 дней в неделю с пятью раз¬личными командами — я был способен получить пяти¬летний игровой опыт за один год.
КАК Я ИСПОЛЬЗОВАЛ КОМАНДЫ
НЕУДАЧНИКОВ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ОПЫТА.
Все те команды, за которые я выступал в начале моей футбольной карьеры, были чрезвычайно слабы.
В течение года, на все эти пять команд пришлась только одна победа; часто нас побивали с разницей в 20 или 30 го-лов.
Однако когда этот сезон закончился, я уже имел все не-обходимые навыки для игры в австралийский футбол.
Я боксировал, для того чтобы достичь подвижности и ловкости, выполнял все виды прыжковых упражнений и учился бегать.
Я продолжал тренироваться в этой профессиональной команде и в следующем сезоне. И хотя я и пришел к ог-ромным улучшениям за предыдущий год, все ж таки не попал в основной состав.
Я продолжал играть за четыре команды одновремен¬но и продолжал тренироваться с профессионалами. К концу следующего года, каждая команда, за которую я играл, участвовала в финальных играх чемпионата.
Я закончил сезон, играя в трех командах-чемпионах и в одной ставшей призером. В дополнении к этому, я стал тем, кого называли «САМЫЙ ЛУЧШИЙ И ЧЕСТ¬НЕЙШИЙ» и «САМЫЙ ЦЕННЫЙ ИГРОК» в каж¬дой из этих лиг!
Игроки молодежных составов профессиональных клубов явно отставали от меня по уровню подготовки. Тогда мне было всего 21 год, но мой секрет заключался в том, что я на-брал «10-тилетний» опыт в футболе за 2 го¬да.
И на третий год умудрился подписать контракт с про-фессиональной командой.
Я буквально прорубил свою дорогу к успеху.
Секрет преодоления барьеров на пути к возрастанию количества частиц жизненной силы — это готовность к осоз-нанию: я не знаю.
Затем стоит задать себе вопрос: «что я собираюсь сделать, чтобы разузнать об этом?»
Я задал этот вопрос, изучил правила игры, и затем на-брался 10-тилетнего опыта игры всего за два года.
В течение многих лет я продолжал составлять два списка.
Первый, это «Что я знаю?». Второй, это «Чего я не знаю?». Всякий раз, когда я изучаю что-либо или делаю что-либо, я составляю подобный список.
Поступая так, я обнаруживаю, чего не знаю в этой об-ласти. Затем я распределяю это по категориям и кон-центрируюсь на приобретении добротных знаний об этом.
Вы можете взять любой предмет или область, с кото¬рыми имеете трудности и составить вышеуказанные спи¬ски. Таким образом, Вы обнаружите специфические об¬ласти, в отношении которых вам необходимо приобрести знания или собрать информацию. Как только Вы очерти¬ли такую область, всегда можно найти, где заполучить данные об этом.
Неизвестные области всегда содержат негативные час-тицы жизненной силы. Преобразование неизвестного в известное, приводит к тому, что позитивный потенциал частиц жизненной силы высвобождается и нарастает.
Создание видения является методом, который фор¬мирует и направляет активные частицы жизненной силы в опреде-ленные формы, будущие позиции, будущие ин-дивидуальности , будущие действия и будущие резуль¬таты.
Когда Вы визуализируете поток частиц жизненной силы в направлении определенного замысла, Вы тем са¬мым направляете громадное количество вашей мощности в эту сторону.
Если же вам не удается осуществить замысел (или же Вам что-либо мешает), то эти частицы жизненной силы вязнут и вмуровываются непосредственно в этом момен¬те времени и в этом пространстве .
Вот почему утраченная любовь или потеря любимого человека становится настолько разрушительной. Для то¬го чтобы преуспевать, процветать и поддерживать высо¬кий уровень счастья, любви и взаимоотношений, требу¬ется ог-ромное количество позитивных частиц жизненной силы.
Позитивные частицы жизненной силы необходимы не только для поддержания существующего уровня ощущения любви и удовольствия от жизни, но также для того, что бы направлять их для создания будущих основ процветания.
В ситуации крушения любовных отношений, внут¬ренний взрыв и шок происходит оттого, что рушится не только то, что человек имеет, но также и его будущее, его надежды, планы и это приводит к активизации негатив¬ной составляющей частиц жизненной силы, и в результа¬те, ог-ромное количество частиц жизненной силы блоки¬руется.
Они превращаются в пульсирующие комки неуправ-ляемой негативной энергии, соприкосновение с которой грозит тяжелыми последствиями.
Внезапные потери, такие как смерть, потеря работы, предательство, банкротство, ограбление, изнасилование, провал экзаменов, потеря друга, нанесение вреда доро¬гим людям и ложь в ответ на доверие, могут привести к значи-тельной потере и увязанию огромного количества ваших частиц жизненной силы.
Что еще хуже, такого рода негативные события акти-визируют негативную составляющую тех частиц жиз¬ненной силы, которые у вас еще могли оставаться сво¬бодными.
Это приводит к следующему:
Неприятие жизни, (проявляется в виде «уклонизма», посредственности, неудачливости, проигрышей, чувства безысходности, ощущения себя жертвой);
Проблемы действия, такие как нежелание контакти-ровать, неумение довести дело до конца, затребовать деньги;
Препирательство, нежелание выполнять приказы,
(придумывание отговорок или оправданий, «перегора-ние» , депрессия);
Синдром нехватки внимания (неспособность кон-центрироваться, неспособность обучаться, неспособность проявить настойчивость);
ВСЁ вышеуказанное происходит вследствие недос¬тачи частиц жизненной силы или вследствие того, что частицы жизненной силы увязли в прошлых жизненных инцидентах, и таким образом стали недоступны. В этом и кроется основ-ная причина.
«Все мечты и видения достижимы, если Вы обладаете в изобилии позитивными частицами жизненной силы»
Алан С. Уолтер
ГЛАВА ЧЕТЫРНАДЦАТАЯ
ЦЕННОСТЬ И ВАЖНОСТЬ ЧАСТИЦ ЖИЗНЕННОЙ СИЛЫ
К этому времени Вы уже имеете представление о том, насколько важными и ценными являются частицы жизнен-ной силы. Без них мы подобны незаправленной машине, радиоприемнику без батарей, игре в футбол без футбольного мяча.
Однако мы продолжаем жить в этом абсурдном ок-ружении, где преподаватели имея проблемы в области преподавания, пытаются обучать детей у которых оста¬лось совсем мало частиц жизненной силы или еще хуже — не-подобающим, неправильным преподаванием связыва¬ют последние доступные частицы жизненной силы своих уче-ников.
Тюрьмы и убежища для бездомных полны людьми, ко-торые утратили последние доступные частицы жиз¬ненной силы. Никакая реабилитация их обитателей не является возможной пока не восстановлено значительное количество их частиц жизненной силы.
Для того чтобы появилась способность обучаться, по-стигать и трудиться (применять), необходимо, чтобы час-тицы жизненной силы стали доступны.
Без частиц жизненной силы Вы не можете охватить вниманием даже того чтобы усвоить концепт (уловить смысл) любой фразы.
Потребление наркотиков и алкоголя зачастую являет¬ся отчаянной попыткой восстановить за счет этих «сти-муляторов» хоть какое-то количество частиц жизненной силы.
Вы должны оберегать и лелеять ваши частицы жиз¬ненной силы, как если бы Вы обращались с чем-то чрез¬вычайно цен-ным.
Любой, кто крадет или связывает ваши частицы жиз-ненной силы — связывает вашу жизнь, могущество, бла-госостояние и счастье.
Феномен, известный как «взлет» , в действительно¬сти является внезапным высвобождением связанных час¬тиц жизненной силы.
Навязчивые попытки воссоздать взлет — вот что ле¬жит в основе склонности к наркотикам и алкоголю. У всех таких приверженцев можно отследить «взлет» или серию «взле-тов», связанных с областью употребления наркотиков или алкоголя.
Частицы жизненной силы попадают в ловушку в то время и в том самом месте, в котором происходил такой «взлет», и Вы не освободитесь от такого пристрастия к алкоголю или наркотикам, до тех пор, пока частицы жиз¬ненной силы не будут освобождены и возвращены под ваше управление.
Другая тяжелая социальная проблема — это необра-зованность.
Мы живем в стране, насчитывающей 90 миллионов функционально необразованных индивидуумов, или 28% всего населения. (Источник сведений: Национальное обо-зрение грамотности взрослых, выпущенное департаментом образования США, 9 сент. 1993г.).
Эти люди не могут найти (вычленить) правильные зна-ния, а также не умеют предвидеть результаты своей дея-тельности.
Это означает, что все мы рискуем быть затянутыми вниз по уровням существования в КРАСНУЮ ЗОНУ (УРОВЕНЬ) этими 90 миллионами индивидуумов, кото¬рые подверглись саботажу со стороны несовершенной системы образования.
Нижеследующие проявления КРАСНОГО УРОВНЯ яв-ляются причиной разрушения могущества и благосостояния.
Фактом есть то, что:
Бедность захватывает и может связать позитивные частицы жизненной силы как ваши собственные, так и других людей;
Несчастья захватывают и могут связать позитивные частицы жизненной силы как ваши собственные, так и других людей;
Ненависть захватывает и может связать позитивные частицы жизненной силы как ваши собственные, так и других людей;
Хаос захватывает и может связать позитивные части¬цы жизненной силы как ваши собственные, так и дру¬гих людей;
Неправда (ложь) захватывает и может связать пози-тивные частицы жизненной силы как ваши собствен¬ные, так и других людей;
Невежество захватывает и может связать позитивные частицы жизненной силы как ваши собственные, так и других людей;
Нечестность (преступность) захватывает и может свя¬зать позитивные частицы жизненной силы как ваши собст-венные, так и других людей;
Глупость захватывает и может связать позитивные частицы жизненной силы как ваши собственные, так и других людей;
Низкие уровни настроения захватывают и могут свя¬зать позитивные частицы жизненной силы как ваши собст-венные, так и других людей.
Если Вы хотите быть успешным, процветающим и сча-стливым, Вы не можете позволить себе окружение в виде низкообразованных людей, которые не могут опре¬делить правильные и точные: кто, что, где, когда, поче¬му, как, важность, ценность, настроение, ответствен¬ность, движение, действие, а также такими людьми, которые не могут точно предвидеть последствия, исходы и результаты.
Подобные люди привносят настолько много неправ¬ды и хаоса в ваше пространство, время и энергию, что они будут связывать большие количества частиц жиз¬ненной силы, как ваших собственных, так и других лю¬дей.
«Для того чтобы иметь честь, необходимо заниматься честной деятельностью».
Алан С. Уолтер
ГЛАВА ПЯТНАДЦАТАЯ
ОСНОВНОЕ РУКОВОДСТВО ДЛЯ
ВОССТАНОВЛЕНИЯ ПОЗИТИВНЫХ
ЧАСТИЦ ЖИЗНЕННОЙ СИЛЫ
Явление потери или приобретения частиц жиз¬ненной силы показательны или легко различимы са¬ми по себе.
Потеря частиц жизненной силы равнозначна:
E Потере могущества, силы и способностей, а так¬же приводит к деятельности на пониженном уровне настроения.
E Внимание фиксируется на негативе.
E Нисхождение по УРОВНЯМ жизни. Обретение частиц жизненной силы равнозначно:
E Обретению могущества, силы, одаренности, способ-ностей, решимости и деятельности наиболее высоком уровне настроения.
E Внимание направлено на позитив.
E Восхождение по УРОВНЯМ жизни.
Консалтинг по восстановлению частиц жизненной силы никогда нельзя смешивать с наркотиками (включая медицинские), лекарствами, алкоголем, гипнотизмом, принуждением, навязыванием или вну¬шением.
Клиент должен быть полностью осознающим и хо-рошо отдохнувшим, так как любое нарушение этих правил связывает частицы жизненной силы заново.
Стремление клиента к восстановлению частиц жиз-ненной силы должно быть продиктовано самоопределе¬нием этого клиента.
Клиент не может восстанавливать частицы жизнен¬ной силы по принуждению.
Имеются миллионы прекрасных людей, которые стре-мятся восстановить свои утраченные частицы жиз¬ненной силы.
И лишь немногие среди нас обладают должным опы¬том, подготовкой и знанием для того, чтобы помочь им сделать это.
Поэтому не стоит тратить время или старание на тех, кто этого не заслуживает, или на тех, кто может связать наши собственные позитивные частицы жизненной силы.
Наша миссия состоит в том, чтобы сделать компе-тентных людей еще более компетентными.
Они, в свою очередь, смогут сделать других компе-тентных людей еще более компетентными и так далее, и так далее, пока целая планета не разблокирует все свя¬занные частицы жизненной силы.
«Честность требует силы, настойчивости и способно¬сти удерживать позицию.
Нечестность не требует ничего».
Алан С. Уолтер
ГЛАВА ШЕСТНАДЦАТАЯ
УВЯЗАНИЕ ЧАСТИЦ ЖИЗНЕННОЙ СИЛЫ И ЕГО ОЧЕВИДНЫЕ ПРОЯВЛЕ¬НИЯ, КРАСНЫЙ УРОВЕНЬ.
Наиболее распространенным проявлением со сторо¬ны тех, кто утратил все доступные частицы жизненной силы — это хроническое принижение (унижение, подав¬ление) окру-жающих.
Это происходит потому, что в свое время их прини¬жали из-за их нечестности и неспособности выполнить то, что они обещали.
Не требуется ученого — математика, для того чтобы различить индивидуума с недостатком частиц жизненной силы.
Его состояние и уровни настроения колеблются от глу-боко спрятанной ненависти (озлобленности), до чув¬ства безнадежности. Если кто-либо озлоблен, то это го¬ворит о том, что он все еще старается восстановить сколько-нибудь частиц жизненной силы. Безнадежная личность — сдалась.
Существуют мириады несправедливостей и недос¬татков, из-за которых проблемы общества кажутся не¬разрешимыми, но это далеко не так.
Стоит лишь восстановить частицы жизненной силы, и Вы будете потрясены теми огромными улучшениями, ко-торые произойдут.
Соединенные Штаты имеют образовательную систе¬му, содержащую обширные области ложных (ошибоч¬ных) данных и неадекватные методы обучения.
Учителя, которые сами являются продуктами этой лож-ной (ошибочной) системы, передают неправильное знание и техники на предмет того, как справляться с жизнью и людьми (как урегулировать это, «handle»).
Это приводит к тому, что как предприниматели, так и исполнители, в прямом смысле этих слов — борются за выживание, поскольку огромное количество связанных частиц жизненной силы приводит к увеличению количе¬ства неверных решений проблем, созданных той же са¬мой нехваткой частиц жизненной силы.
Смертоносная форма неправды (неистины) это, когда Вы верите, что нечто является истинным, притом, что на самом деле оно таким не является.
Подобная «вера» устанавливает ложное восприятие и ведет к усугублению проблем и бедствию.
Ложная «истина» рождает состояние «не знаю, что не знаю», которое блокирует исследование этой области и держит частицы жизненной силы связанными.
Знание того, как обнаружить области связанных час¬тиц жизненной силы (и области «не знаю, что не знаю») может привести к замечательному восстановлению спо¬собностей и уровня знаний.
Это может дать толчок к процветанию и обретению ус-пеха и счастья.
Вы должны хорошо разбираться в проявлениях тако¬го феномена, как «увязание в прошлом больших коли¬честв частиц жизненной силы», потому как именно вследствие данного явления частицы жизненной силы становятся не-доступны в настоящем.
Это явление имеет следующие заметные проявления:
1. Синдром нехватки внимания,
2. Зависимость от людей (которые определяют их бу-дущее) и глубоко скрытая ненависть к ним.
3. Низкие показатели IQ (коэффициент интеллек¬та).
4. Бессилие.
5. Отсутствие мощи.
6. Потеря способностей.
7. Низкие уровни настроения.
8. Утрата таланта.
9. Недостаток времени.
10. Недостаток свободного пространства.
11. Утрата интереса.
12. Денежные проблемы.
13. Проблемы с людьми.
14. Уклонизм.
15. Потеря умения радоваться, смеяться, потеря чувства юмора.
16. Чувство тяжести.
17. Безынициативность.
18. Обморочность («дохлость»)
19. Низкая информированность, безразличие.
20. Безответственность, бесхозяйственность и не-радивость в какой-либо области.
21. Скрытое, глубокое недружелюбие.
22. Многочисленные неправильные и неточные кто, что, где, когда, почему, как, важности, ценности, настроения, ответственности, дви¬жения, действия и неточно пред-сказанные по¬следствия, исходы и результаты.
23. Нечестность. Склонность к злонамеренности по от-ношению к окружающим.
24. Нет способностей или способности разруши¬тельны. Нет навыков или навыки разруши¬тельны. Нет склонности к позитивным дейст¬виям или проявлениям.
25. Бездействует или действия разрушительны. Не про-изводит или продукты деятельности раз¬рушительны.
26. Сокрушительные проблемы.
27. Невесел или веселье разрушительно.
28. Плохие, разрушительные взаимоотношения или от-сутствие взаимоотношений.
29. Ненавидит обучаться.
30. Ненавидит познавать.
31. Частые неудачи.
32. Бедность.
33. Жалкий и несчастный.
34. Зависимость от наркотиков.
35. Зависимость от алкоголя.
36. Зависимость от других в плане выживания.
37. Склонность к несчастным случаям.
38. Склонность к бедствиям.
39. Неадекватен.
40. Некомпетентен.
41. Деградирует в преступной среде.
42. Изрядно озлоблен.
43. Изрядно печален.
44. Застрял в КРАСНОМ УРОВНЕ.
«Величина пространства, в котором Вы живете прямо пропорциональна тому, насколько правильно инвестиро¬ваны Ваши частицы жизненной силы или тому, насколь¬ко тща-тельно готовится почва для будущих инвестиций»
Алан С. Уолтер
ГЛАВА СЕМНАДЦАТАЯ
ОЧЕВИДНЫЕ ПРОЯВЛЕНИЯ
УМЕНЬШЕНИЯ КОЛИЧЕСТВА
ПОЗИТИВНЫХ ЧАСТИЦ ЖИЗНЕННОЙ
СИЛЫ
Когда Вы или кто-то еще почти не имеет (или имеет недостаточно) частиц жизненной силы, то это подобно пу-тешествию через Долину Смерти с парой литров го¬рючего и глотком воды.
Давайте посмотрим правде в глаза — Вы захотите на-чинать такое путешествие?
Уклонизм, нежелание коммуницировать , даже от-торжение успеха — все это объяснимо и понятно, если Вам не достает частиц жизненной силы.
Наиболее высокооплачиваемая и возможно наиболее трудная работа в мире — это продажи.
И это действительно наиболее трудная работа, пото¬му что, будучи продавцом, Вы часто сталкиваетесь с потенци-альными ловцами частиц жизненной силы. Таким ловцами являются люди, которые ненавидят про¬давцов, вашу про-дукцию и людей вообще.
Если Вы слишком часто сталкиваетесь с этими лов¬цами частиц жизненной силы — Вы рискуете запустить внутри се-бя механизм отторжения.
Вы можете быть очень расстроены такой ситуацией, ко-гда Вы полны сил в какой-то день, а затем, столкнув¬шись с эдаким ловцом частиц жизненной силы, на сле¬дующее утро не можете сползти с кровати.
При изрядных утратах частиц жизненной силы Вы не сможете заниматься деятельностью, требующей пред-приимчивости, и будете вынуждены работать на кого-то.
Вы будете избегать любых форм предпринимательст¬ва, созидательности или ответственности; не потому что Вы недостаточно сообразительны, но потому что Вы не обла-даете достаточным количеством доступных частиц жиз-ненной силы или у вас имеется страх ответственно¬сти.
Это поведение ЖЕЛТОЙ ЗОНЫ и может иметь мно-жество проявлений.
Здесь даны некоторые из них:
1. Нежелание преуспевать.
2. Нежелание принять полномочия.
3. Нежелание контактировать с людьми.
4. Нежелание доводить что-либо до конца.
5. Нежелание довести общение с клиентом до подпи-сания контракта.
6. Нежелание просить деньги 56.
7. Нежелание создавать выигрышное будущее.
8. Нежелание производить.
9. Нежелание процветать.
10. Нежелание быть известным.
11. Нежелание действовать.
12. Нежелание обучаться.
13. Нежелание получать знания.
14. Нежелание совершенствовать линии общения.
15. Нежелание быть более ответственным.
16. Нежелание приумножить собственность.
17. Нежелание контролировать.
18. Нежелание концептуализировать и создавать видение.
19. Нежелание занять позицию.
20. Нежелание планировать.
21. Нежелание бороться за истину и честность.
22. Нежелание рискнуть.
23. Нежелание порождать идеи.
24. Нежелание принять ответственность.
25. Нежелание дать или принять похвалу.
26. Нежелание воодушевления.
27. Нежелание отдавать распоряжения людям.
28. Нежелание быть правдивым по отношению к самому себе.
«Умение находиться в правильном месте, в правильное время прямо пропорционально количеству свободных позитивных частиц жизненной силы»
Алан С. Уолтер
ГЛАВА ВОСЕМНАДЦАТАЯ
ОЧЕВИДНЫЕ ПРОЯВЛЕНИЯ
БОЛЬШОГО КОЛИЧЕСТВА
ВОССТАНОВЛЕННЫХ ЧАСТИЦ
ЖИЗНЕННОЙ СИЛЫ
Ваша жизнь, удачливость, величина ваших игр, ваши линии общения, ваша эффективность и ваши результаты начнут набирать обороты, как только Вы начнете восхо¬дить на ЗЕЛЕНЫЙ УРОВЕНЬ.
Чем больше доступных позитивных частиц жизнен¬ной силы, тем масштабнее игры, тем больше награды и победы.
Настоящий победитель в игре жизни стремится дос¬тичь мастерства в каждой подответственной области.
Чтобы разблокировать, освободить и восстановить час-тицы жизненной силы требуется истина (правда). Она проникает сквозь все прошлые неправильности и высво-бождает энергию. Таким образом становиться легче и легче попасть в правильное место, в правильное время, делая правильные вещи с правильными людьми.
Эти проявления наглядны и будут длиться очень дол¬го (пока Вы не войдете в другой пласт неправды (неистины) или не столкнетесь с какой-то ловушкой частиц жизненной силы).
Обнаружение и постижение истины приводит к вы-свобождению связанных частиц жизненной силы из на-слоений лжи (неистины) и приводит к проявлению сле-дующих феноменов:
1. Чувство освобождения, легкости, огромный подъем уровня настроения.
2. Смех, бодрость и чувство юмора.
3. Ощущение того, что ты «большой». Ощуще¬ние расширения и увеличения причинности над обла-стью, в которой проводится урегули¬рование.
4. Увеличение осознанности, живость.
5. Полная готовность обладать, быть «ответст¬венным за». Принятие управления над обла¬стью, в которой проводится урегулирование.
6. Высокая степень дружелюбия, расположенно¬сти, даже любви к правильным и точным кто, что, где, когда, почему, как, важности, ценно¬сти, настроения, ответственности, движению, действию и точно предвидимым последствиям, исходам и результатам в области урегулирова¬ния.
7. Мощные озарения.
8. Новые способности, умения и деловые качест¬ва.
9. Большой прирост продуктивности действий.
10. Проблемы легко разрешаются сами собой.
11. Жизнь становится веселой, радостной и стоя¬щей того, чтобы жить.
12. Разрешение долговременных конфликтов, проблем и прошлой неприязни (прошлой вра¬жды).
13. Восстановление любви и признательности к семье и прежним наставникам.
14. Возрастание любви к жизни и людям.
15. Любовь к обучению.
16. Любовь к познанию.
17. Неуемная жажда знаний.
18. Увеличившееся процветание и успех.
19. Чувство счастья.
20. Подъем по уровням существования к стабили¬зации существования на высоком ЗЕЛЕНОМ УРОВНЕ и периодическое вхождение в МАГИЧЕСКИЙ ЗОЛОТОЙ УРОВЕНЬ.
«Обширное множество свободных позитивных частиц
жизненной силы
дают вам могущество ПРЕДОПРЕДЕЛЯТЬ и
СОЗДАВАТЬ именно то будущее,
которого Вы желаете»
Алан С. Уолтер
ГЛАВА ДЕВЯТНАДЦАТАЯ
ОЧЕВИДНЫЕ ПРОЯВЛЕНИЯ
ОБШИРНОГО МНОЖЕСТВА
СВОБОДНЫХ ПОЗИТИВНЫХ ЧАСТИЦ
ЖИЗНЕННОЙ СИЛЫ
Когда обширное множество позитивных частиц жиз-ненной силы освобождается, Вы так же будете испыты¬вать огромный скачок в Вашей способности обучаться и пости-гать.
Жизнь будет становиться легче и легче и ваши инве-стиции в будущее начнут приносить огромные дивиден¬ды.
Вы почувствуете ненасытное желание приобретать зна-ния и помогать людям.
Ваша ценность в собственных глазах, самооценка и са-моуважение резко возрастут.
Вы войдете в бытие на уровне причинности над вре-менем, пространством и энергией.
Вы взошли на МАГИЧЕСКИЙ ЗОЛОТОЙ УРОВЕНЬ.
Вот лишь некоторые из проявлений МАГИЧЕСКОГО ЗОЛОТОГО УРОВНЯ:
1. Обширное множество свободных позитивных частиц жизненной силы.
2. Полная готовность быть ответственным.
3. Полная готовность обладать.
4. Полная готовность управлять.
5. Радостное, предопределенное будущее.
6. Максимальная правота.
7. Фактически не ошибается.
8. Огромное влияние.
9. Действие на уровне знательности
10. Всеобъемлющее пронизывание
11. Высочайшая телепатичность.
12. Высочайшая компетентность.
13. Невероятно везуч (удачлив).
14. Могущественен, высочайший гуманизм.
15. Способен занять и удерживать могуществен¬ную позицию.
16. Способен обрести и поддерживать влияние в обще-стве.
17. Высочайшая степень созидательности.
18. Проявлен превосходный потенциал лидерства.
19. Блистает.
20. Высочайший мастер своего дела.
21. Потрясающе успешен.
22. Процветает.
23. Чрезвычайно счастлив.
24. Обладает неограниченным пространством.
25. Обладает неограниченным временем.
26. Обладает неограниченной свободой движения.
27. Обладает неограниченной выносливостью.
28. Мгновенно приобретает знания.
29. Неуемное стремление к обучению.
30. Неуемное стремление к познанию.
31. Неуемное стремление к знаниям.
32. Неуемное желание сохранять выдающиеся ка¬чества.
33. Неуемное желание поддерживать высочайшие стандарты.
34. Неуемное желание создавать высочайшие идеалы.
35. Неуемное желание сохранять высочайшие принципы.
36. Неуемное желание поддерживать истину (правду).
37. Неуемное желание сохранять честность (честь).
38. Устремление сохранять связь и близость с бо-жественным.
«Новая игра и новая команда игроков прибыла на
планету Земля, и они будут подымать человека выше,
чем он когда-либо был»
Алан С. Уолтер
ГЛАВА ДВАДЦАТАЯ
ВАЖНЕЙШЕЕ УМЕНИЕ ЧЕЛОВЕКА
Способность разблокировать связанные частицы жиз-ненной силы является наиболее жизненноважным на¬выком в труде, обучении, тренерстве (наставничестве), управлении и лидерстве.
Исполнители, учителя, тренеры (коачи, наставники), менеджеры (руководители) или лидеры, которые не мо¬гут разблокировать связанные частицы жизненной силы, могут быть обузой для своих организаций, семьи, персо¬нала и друзей.
Более того, выбранное Вами окружение напрямую влияет на Ваш успех, процветание и счастье.
Если Вы имеете навязчивую предрасположенность (тя-нитесь) к людям КРАСНОГО УРОВНЯ — Вы соот-ветственно будете притягивать подобных людей к себе и построите жизнь и бизнес КРАСНОЙ ЗОНЫ.
Люди низкого КРАСНОГО и ЖЕЛТОГО УРОВНЕЙ предрасположены тянуться к людям ЗЕЛЕНОГО и МАГИЧЕСКОГО ЗОЛОТОГО УРОВНЯ, и будут обма-нывать и жульничать, для того чтобы за Ваш счет по¬пасть на эти, более высокие УРОВНИ.
И если люди ЗЕЛЕНОГО и МАГИЧЕСКОГО ЗОЛОТОГО УРОВНЯ втягиваются в такие отношения, то это автоматически отбрасывает их самих вниз, в ЖЕЛТЫЙ и КРАСНЫЙ УРОВНИ.
Чем больше позитивных частиц жизненной силы Вам доступны, тем лучше Вы осуществляете свой выбор лю¬дей.
Все люди, которых Вы выбираете должны обладать знанием «как», а также способностью различать, урегу-лировать и восстанавливать потерянные или связанные частицы жизненной силы.
Вообразите невероятное могущество и благосостоя¬ние компании, которая всецело наполнена людьми, умеющими восстанавливать позитивные частицы жиз¬ненной силы — можете представить себе их результа¬тивность!
Наиглавнейшей способностью высококомпетентного лидера является умение разблокировать связанные час¬тицы жизненной силы всей его организации (в особенно¬сти ее ключевых исполнителей).
Наиглавнейшей способностью высококомпетентного администратора является способность разблокировать частицы жизненной силы менеджеров и их команд, тем самым, увеличивая их эффективность и слаженность.
Учитель (преподаватель), тренер (наставник, коач) или руководитель должен быть способен разблокировать час-тицы жизненной силы своих студентов, игроков и ко¬манд, тем самым, совершенствуя их уровень исполнения и един-ства.
Образовательная система, которая не осуществляет по-стоянного разблокирования частиц жизненной силы и не увеличивает уровень мастерства и знания, приводит к тому, что студент бросает обучение и все это способству¬ет деградации общества и страны в целом.
Образовательная система, которая разблокирует час¬тицы жизненной силы, будет продуцировать студентов, ненасытных к знаниям и любящих учиться, и это будет де-лать общество и страну все более совершенными.
Неминуем рассвет такого общества.
И это общество будет наполнено новыми необы¬чайно умелыми существами.
Помните, позитивная частица жизненной силы бес-ценна!
Ваши позитивные частицы жизненной силы являются вашими основными единицами благосостояния; не рас-трачивайте их попусту.
Слабое инвестирование позитивных частиц жизнен¬ной силы проявляется затем в вялом течении жизни, не-значительных вознаграждениях и безрадостных взаимо-отношениях.
Количество доступных позитивных частицы жизнен¬ной силы предопределяет качество и количество ваших доходов.
Оно предопределяет ваши победы и удовольствия, ваше положение в обществе, уровни успеха, процветания и сча-стья, которые Вы проносите сквозь всю жизнь.
«Занимая и сохраняя в жизни мощную позицию,
Вы тем самым помогаете окружающим
быть более мощными в их позициях».
Алан С. Уолтер
ГЛАВА ДВАДЦАТЬ ПЕРВАЯ
ПОДДЕРЖАНИЕ ОБЛАДАНИЯ, ОТВЕТСТВЕННОСТИ И УПРАВЛЕНИЯ ВАШИМИ ЧАСТИЦАМИ ЖИЗНЕННОЙ СИЛЫ.
По мере того, как Вы читаете эту книгу, Вы ощутите восстановление очень большого количества частиц жиз-ненной силы.
Инциденты из прошлого будут вспыхивать в созна¬нии. Это связанные частицы жизненной силы непроиз¬вольно оживляют в памяти прошлые инциденты.
Позвольте себе прочувствовать и пережить эти инци-денты, будьте готовы к тому, чтобы снова пережить чув¬ства и ощущения того времени.
Частицы жизненной силы связанные в инцидентах прошлого, высвободятся, и Вы почувствуем приток жиз-ненной силы и могущества.
Одно лишь знание о частицах жизненной силы вызо¬вет прилив силы, мощи, разумности и способностей.
Это будет ощущением ЖИЗНИ!
Перечитывайте эту книгу всякий раз, когда Вы по-чувствуете упадок сил. Вы будете удивлены тем количест-вом частиц жизненной силы, которые сможете восста¬новить в этот момент только лишь за счет чтения.
Проблема в том, что Вы действуете на планете КРАСНОЙ ЗОНЫ и почти все ее жители неграмотны в от-ношении частиц жизненной силы и их важности.
Ваши высвобожденные частицы жизненной силы окажут воздействие и активируют негативные частицы жизненной силы других людей, и эти люди могут атако¬вать Вас, так как боятся разблокировать свои собствен¬ные частицы, а также боятся слишком большого количе¬ства свободных частиц у Вас. И не удивляйтесь тому, что это могут быть близкие Вам люди.
Кроме того, при чтении этой книги, у Вас перед гла¬зами может возникать чье-либо лицо из тех, кого Вы знаете.
Это лицо принадлежит кому-то, кто связал или свя¬зывает великое множество ваших частиц жизненной си¬лы.
Если такое происходит — жизненно важно для Вас свя-заться с нами; эта ситуация нуждается в профессио¬нальном урегулировании.
Еще одна проблема, которая может проявиться при чтении этой книги, это ваш недостаток словарного запа¬са.
В любой ситуации никогда не пропускайте слово, ко-торое Вы не понимаете. Если у Вас есть любые со¬мнения относительно значения термина или слова, не¬медленно обра-щайтесь к словарю и проясняйте значение этого слова (или слов).
Непонятые слова активируют негативные аспекты частиц жизненной силы, и Вы можете легко бросить чте¬ние, почув-ствовав неприятие к содержанию книги, рассе¬янность, или даже начнете полностью отвергать тему этой книги.
Эта книга должна быть прочитана пятьдесят или ше-стьдесят раз!
Каждый раз, когда Вы будете читать ее, Вы будете дос-тигать все более высокого уровня обладательности, ответ-ственности, а также контроля над своей собствен¬ной жиз-нью. Когда это случится, некоторые буквально чудесные и магические события будут происходить в Вашей жизни.
Вы почувствуете себя восходящим по ЗОНАМ; удача станет Вашей нормой; Ваши победы будут более и более значимыми; Ваше процветание, успехи и счастье будут немыслимо расширяться!
Жизнь станет веселым и занимательным приключе¬нием!
Если Вы управляете организацией или являетесь ча¬стью какой-либо группы — то убедитесь, что у всех есть экземпляр этой книги.
Выясните для себя, как каждый относится к тому, что изложено в этой книге. Те, кто извлек пользу и имеют много осознаний от прочтения этой книги, стоят того, чтобы их поддерживали, имели с ними дружеские отно¬шения и со-трудничали с ними.
Остерегайтесь тех, кто принижает изложенное в этой книге; точно также они будут делать с Вами, Вашей ор-ганизацией и Вашими клиентами.
Те, кто будут пренебрегать данной книгой, высмеи¬вать ее или просто не будут ее читать, потенциально яв¬ляются большими неудачниками, и также будут весьма разруши-тельны для окружающих.
Не связывайтесь с ними и не инвестируйте в них, по¬тому что они зациклены на том, чтобы не высвобождать частицы жизненной силы. Или даже хуже, опасаясь каж¬дого, кто имеет большие количества позитивных частиц жизненной силы, они будут стараться сделать их как можно слабее.
Никогда не используйте эту книгу для того, чтобы сде-лать людей неправыми.
Надо понимать, что в большинстве случаев, область, содержащая наибольшее количество связанных частиц жизненной силы, является также областью, которая со¬держит наибольшую боль, страдание, «разбитое сердце», ярость, кон-фликт, потерю.
Человек пережил некий инцидент и в течение долгого времени старательно подавляет в себе последствия этого инцидента, и вот Вы приходите к нему с этой книгой, и данная область вновь активируется. Не удивляйтесь, если этот человек расстроится. Это может произойти.
Любой способ урегулирования людей всегда сам по себе содержит возможность того, что Вы поднимите в ком-либо инцидент, содержащий огромное количество связанных частиц жизненной силы. Как правило, в этом инциденте инкапсулированы боль, горе, ненависть, страх, конфликт, страдание, «сердечные раны» и фикси¬рованные идеи.
Когда Вы задеваете такие «ловушки» частиц жизнен¬ной силы, поведение человека, имеющего очень мало
доступных частиц жизненной силы, переходит в подчи-нение тысячам негативных частиц жизненной силы, свя-занных с этим инцидентом.
Этот человек теряет контроль над собой, и вот тут Вы можете стать подходящей мишенью для нападок.
Это как раз то самое явление, из-за которого продажи ста-новятся такой тяжелой работой.
Если Вы напоминаете клиенту что-либо из того, что сопутствовало захвату его частиц жизненной силы, он будет атаковать вас.
В этот момент Ваши собственные прошлые инциден¬ты (в которых заблокировались частицы жизненной си¬лы) будут активированы, и после этой встречи Вы лиши¬тесь ак-тивности и желания контактировать с кем-либо еще. (Не-желание контактировать).
При слишком большом количестве инцидентов, Вы начнете ненавидеть людей и ненавидеть вашу работу.
Запомните! Частица жизненной силы бесценна!
Если Вы теряете ваши частицы жизненной силы, Вы теряете вашу собственную ценность.
Если Вы чувствуете нечто подобное, прочтите эту книгу снова от начала до конца.
Ваши частицы жизненной силы являются вашим жиз-ненно важным источником могущества, благосостоя¬ния и счастья. Не расходуйте их понапрасну.
Возьмите власть, ответственность и управление над ними.
Боритесь, чтобы удержать их!
Если Вы хотите узнать, как высвободить огромное ко-личество частиц жизненной силы и изменить вашу жизнь и жизни тех, кто вас окружает к лучшему, напи¬шите или позвоните:
ADVANCED COACHING & LEADERSHIP CENTER
(AC&LC)
3330 Earhart Drive, Suite 213, Dallas, Texas 75006 (972) 404-8125, Fax (972) 404-8821 leader@knowledgism.com http://www.knowledgism.com
Киевское представительство AC&LC по странам СНГ и Восточной Европы,
бул. ак. Вернадского 15, Киев, Украина, 03142 bul. ak. Vernadskogo 15, Kiev, Ukraine, 03142
office@ability.kiev.ua http://www.knowledgism.net
Я надеюсь, что это книга помогла Вам, и может быть, однажды я увижу Вас в зале, на наших лекциях, среди множества замечательных людей...
С уважением, Алан С. Уолтер.
ГЛОССАРИЙ
Здесь даны восемнадцать наиболее могущественных слов в технологии ВОССТАНОВЛЕНИЯ ЧАСТИЦ ЖИЗНЕННОЙ СИЛЫ. Способность прояснить (и знать точное определение) каждого из этих слов разблокирует огромное количество частиц жизненной силы.
ИСТИНА (ПРАВДА): сущ. Правильность и четкая оп-ределенность: духа, знания, игры, восприятия, намере¬ния, видения, плана, кто, что, где, когда, почему, как, приори-тетности, ценности, настроения, ответственности, движения и действия, с точно прогнозируемыми послед¬ствиями, исходами и результатами.
ЗНАНИЯ: сущ. Результат постижения и осведомлен¬ность относительно взаимодействий и взаимозависимо¬стей верных и четко определенных: духа, знания, игры, восприятия, намерения, видения, плана, кто, что, где, ко¬гда, почему, как, приоритетности, ценности, настроения, ответственности, движения и действия, с точно прогно¬зируемыми последствиями, исходами и результатами этих взаимодей-ствий и взаимозависимостей. Это пра¬вильно оцененный, находящийся в Вашем полном распо¬ряжении результат точного восприятия. Знание всегда демонстрируется при-менением и степенью компетентности в какой-либо данной области. Отказ или нежелание применять (или слабое применение или компетентность в этой области) означает, отсутствие полного знания в данной области.
ЧЕСТЬ (ЧЕСТНОСТЬ) сущ. Правильный, равно-ценный, взаимный обмен и выполнение обещанного при наличии верных и четко определенных: духа, знаний, игр, восприятий, намерений, видения, планов, кто, что, где, ко-гда, почему, как, приоритетности, ценности, на¬строения, ответственности, движения и действия, с точно прогнози-руемыми последствиями, исходами и результа¬тами.
ИНТЕЛЛЕКТ: сущ. Способность верно расставить приоритеты при наличии верных и четко определенных: духа, знания, игры, восприятия, намерения, видения, пла¬на, кто, что, где, когда, почему, как, приоритетности, ценности, настроения, ответственности, движения и дей¬ствия, с точно прогнозируемыми последствиями, исхо¬дами и результатами.
ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ НАСТРОЕНИЯ: сущ. Пра-вильные (верные) и точные, протекающие с высокой ско-ростью взаимодействия между верными и четко опреде-ленными: кто, что, где, когда, почему, как, приоритетностью, ценностью, настроением, ответствен¬ностью, движением и действием, с точно прогнозируе¬мыми последствиями, исхо-дами и результатами.
ПРОЦВЕТАНИЕ: сущ. Изобилие правильных (вер¬ных) и четко определенных: духа, знаний, игр, воспри¬ятий, на-мерений, видения, планов, кто, что, где, когда, почему, как, приоритетов, ценностей, настроения, ответ¬ственности, движений и действий, с точно прогнозируе¬мыми последст-виями, исходами и результатами.
СЧАСТЬЕ: сущ. Чувство испытываемое в состоянии созвучия и гармонии с верными и четко определенными: духом, знанием, игрой, восприятием, намерением, виде¬нием, планом, кто, что, где, когда, почему, как, приоритетностями, ценностями, настроением, ответственно¬стью, движениями и действиями, с точно прогнозируемыми последствиями, исхо-дами и результатами.
ЛЮБОВЬ: сущ. Степень близости, теплоты и едине¬ния с верными и четко определенными: духом, знанием, игрой, восприятием, намерением, видением, планом, кто, что, где, когда, почему, как, приоритетностями, ценно¬стями, на-строением, ответственностью, движениями и действиями, с точно прогнозируемыми последствиями, исходами и ре-зультатами.
ЭТИКА: сущ. Наибольшая степень оптимизации и наи-большая польза для наибольшего количества верных и четко определенных: духа, знаний, игр, восприятий, намерений, видения, планов, кто, что, где, когда, почему, как, приоритетности, ценности, настроения, ответствен¬ности, движения и действия, с точно прогнозируемыми последст-виями, исходами и результатами.
Чем большей истиной Вы обладаете, тем более обиль-ными и высококачественными являются ваши зна¬ние, честь, интеллект, уровень настроения, процветание, счастье, любовь и этика.
НЕПРАВДА (ЛОЖЬ): сущ. Незнательность, или ложные и неправильные: дух, знания, игры, восприятия, намерения, видения, планы, кто, что, где, когда, почему, как, приоритетность, ценность, настроение, ответствен¬ность, движение и действие, и неправильно прогнози¬руемые по-следствия, исходы и результаты.
НЕВЕЖЕСТВО: сущ. Незнательность и отсутствие информированности о взаимодействиях и взаимозависи-мостях верных и четко определенных: духа, знания, иг¬ры, восприятия, намерения, видения, плана, кто, что, где, когда, почему, как, приоритетности, ценности, настрое¬ния, ответственности, движения и действия, с неточно прогно-зируемыми последствиями, исходами и результа¬тами этих взаимодействий и взаимозависимостей.
Невежество — это результат неточного восприятия, не-верно оцененный и не применимый.
Невежество всегда проявляется в виде отсутствия ком-петентности в какой-либо данной области, а также в виде неспособности действовать в ней. Отказ или неже¬лание применять, (или же слабое применение или компе¬тентность в какой-либо области) означает, что о данной области отсутствует полное знание.
БЕСЧЕСТЬЕ (Преступность): сущ. Незнательность в или неумение добиться или сохранять правильный об¬мен и взаимное перетекание ценностей, а также неспо¬собность выполнить обещанное для: духа, знания, игры, восприятия, видения, плана, кто, что, когда, почему, как, приоритетно-сти, ценности, настроения, ответственности, движения и действия, с неточно прогнозируемыми по¬следствиями, ис-ходами и результатами этих взаимодей¬ствий и взаимоза-висимостей.
(Преступник это тот, кто обменивает боль или поте¬рю (утрату) или ничто, на что-либо ценное)
ГЛУПОСТЬ: сущ. Незнательность в отношении пра-вильных и определенных духа, знания, игры, восприятия, видения, плана, кого, чего, когда, почему, как, важности, ценности, настроения, ответственности, движения и дей-ствия, с неправильно предсказанными (предвиденными) последствиями, исходами и завершениями.
НИЗКИЕ УРОВНИ НАСТРОЕНИЯ: прил. Незна-тельность или неопределенность в отношении быстроты, плюс неопределенность в отношении направления, кото¬рые вызваны слишком многими неправильными и неоп-ределенными планами, кем, чем, где, когда, почему, как, важностями, ценностями, настроениями, ответственно-
стями, движениями и действиями, с неправильно пред-сказанными (предвиденными) последствиями, исходами и завершениями.
БЕДНОСТЬ: сущ. Незнательность или потеря под-вижности (иммобилизация), растранжиривание, вредный или бедственный итог слишком большого количества пло-хих инвестиций времени, усилий, денег, или частиц жиз-ненной силы, в неправильные и нестоящие кого, что, где когда, почему, как, важности, ценности, настроения, от-ветственности, движения, действия, точно предсказан¬ные (предвиденные) последствия, исходы и завершения, остав-ляющие вас с тотальной скудостью или с отсутст¬вием кого, чего, где, когда, почему, как, важностей, цен¬ностей, на-строений, ответственности, движений и дейст¬вий, с непра-вильно предсказанными (предвиденными) последствиями, исходами и завершениями.
БЕЗРАДОСТНОСТЬ: сущ. Чувство отсутствия гар-монии и соответствия с правильными духом, знанием, иг-рой, восприятием, намерением, видением, планом, кем, чем, где, когда, почему, как, важностями, ценностями, на-строениями, ответственностями, движениями и дейст¬виями, с неправильно предсказанными (предвиденными) последствиями, исходами и завершениями.
НЕНАВИСТЬ: сущ. Степень дистанцирования (уда-ленности) от области, холодность (неприветливость) и противодействие (по отношению к) правильным духу, зна-нию, играм, восприятиям, намерениям, видениям, планом, кому, чему, где, когда, почему, как, важностям, ценностям, настроениям, ответственностям, движениям и действиям, с неправильно предсказанными (предвиден¬ными) последст-виями, исходами и завершениями.
ВНЕ ЭТИКИ: сущ. Незнательность в, или наимень¬шая оптимизация или ее отсутствие, или наименьшая польза, ее отсутствие или вред, для наибольшего коли¬чества пра-вильных и определенных духа, знания, игр, восприятий, намерений, видений, планов, кого, чего, где, когда, почему, как, важностей, ценностей, настроений, ответственностей, движений и действий, с неправильно предсказанными (предвиденными) последствиями, исхо¬дами и завершениями.
АЛАН С. УОЛТЕР - СЕКРЕТЫ УВЕЛИЧЕНИЯ ВАШЕГО МОГУЩЕСТВА
АЛАН С. УОЛТЕР - СЕКРЕТЫ УВЕЛИЧЕНИЯ ВАШЕГО МОГУЩЕСТВА
(с) При использовании информации с сайта указывайте ссылку на него.
https://t.me/galacpatra https://t.me/timecops_news https://vk.com/timecopsorg/
Одитинг и обучение - создание духовных способностей в любой точке мира - Skype: timecops
https://t.me/galacpatra https://t.me/timecops_news https://vk.com/timecopsorg/
Одитинг и обучение - создание духовных способностей в любой точке мира - Skype: timecops
